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精益化生产按需分配

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  • 真正的精益化生产按需分配对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于真正的精益化生产按需分配对于人力资源有哪些要求咨询,解答如下:精益化生产按需分配是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以...

  • 国内对精益化生产按需分配的研究现状[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内对精益化生产按需分配的研究现状咨询,解答如下:从时间来说,中国是最早学习TPS的国家,也呈现过曙光。改革开放的1978年当年,长春第一汽车制造厂派出了以厂长刘守华带队的代表团到丰田汽车公司进行了现场考察、学习、实习时间达半年之久,回来后在第一汽车厂各分厂...

  • 2012年精益化生产按需分配培训的趋势是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于2012年精益化生产按需分配培训的趋势是什么?咨询,解答如下:我觉得由早期的理论知识培训,转换成更加强调与生产实际想结合的培训,参加培训的个人亲身实践在企业中运用学到的知识进行改善。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...

  • 精益化生产按需分配中的5S是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产按需分配中的5S是什么?咨询,解答如下:5S管理起源于日本,是日本工业成功的管理方法之一,近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行,被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目,因五个日语的罗马拼音...

  • 企业如何开展精益化生产按需分配推行工作[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何开展精益化生产按需分配推行工作咨询,解答如下:1、选择要改进的关键流程精益化生产按需分配方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘...

  • 精益生产管理推行失败的原因[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理推行失败的原因咨询,解答如下:首先,我们要搞清楚精益生产的本质,再论精益生产不成功的原因分析。 传统的精益生产注重点效率的提升,主要体现在作业点的效率提升上,所用的方法有:5S现场管理、工业工程中的动素、动作研究、人员、物料、方法、机具等等。...

  • 我们公司想做一些精益生产的方面的咨询,那一家做的比较好了?请各大网友给推荐一下[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我们公司想做一些精益生产的方面的咨询,那一家做的比较好了?请各大网友给推荐一下咨询,解答如下:精益制造是21世纪几乎所有产业的主要制造模式,所以美国把它定为其国家2006年必须达到的目标。在最小化经济批量的同时,提高品质、效率和应变能力,提高收益就是它的精髓...

  • 如何推行lean production 精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行lean production 精益生产?咨询,解答如下:咨询详情:想组织公司集体去培训,托请绕行选择要改进的关键流程、画出价值流程图、开展持续改进研讨会、营造企业文化、推广到整个企业。精益生产利用各种工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而不只是个别或几个...

  • 怎么做精益生产培训?到哪里培训?价格是多少?昆山周边哪里有做的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么做精益生产培训?到哪里培训?价格是多少?昆山周边哪里有做的?咨询,解答如下:立正顾问机构做精益生产做了7-8年了,他们的老师实战经验很充足,很务实的,我公司听说之前有请他们做过5S现场管理培训,去年又续签了精益生产咨询项目,现在还没做完,效果还不错哦上海理则...

  • 公司想推精益生产,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司想推精益生产,如何才能 推行下去,张家港周边地区有好的咨询公司推荐吗?咨询,解答如下:咨询详情:我公司是张家港的一家企业,做汽车零部件产品的,公司高层想推行精益生产,可是我觉得是需要借助外部公司的力量一起推动的吧? 想看看张家港附近有没有好的公司推...

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