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精益生产管理平台

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  • 什么是精益生产管理平台KPO?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产管理平台KPO?咨询,解答如下:改善推进办公室(Kaizen promotion office,KPO) 改善推进办公室(Kaizen promotion office)是项目的主导者, 精益生产管理平台 的具体实施和推广中心。 从进度、技术、方向推进精益生产管理平台项目的顺利实行。上海理则企业管理咨询有限公司...

  • 请问精益生产管理平台中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问精益生产管理平台中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品咨询,解答如下:是指生产的产品大于客户的需求, 后果是增加了库存,堆积了资金,占用了材料及人力的成本,需要找顾问推行精益生产管理平台请给我留言,谢谢!上...

  • 精益生产管理平台管理咨询公司消除八大浪费
    1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间,但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作:会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作:对产品附加要做的动作但无附加价值(例如:检验…)· 浪费:未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...

  • 求一篇文章!我们公司现在正举行精益生产管理平台KPO项目,我是小组组员,需要写一些感想!要求如下:1、开头语[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求一篇文章!我们公司现在正举行精益生产管理平台KPO项目,我是小组组员,需要写一些感想!要求如下:1、开头语咨询,解答如下:咨询详情:求一篇文章!我们公司现在正举行精益生产管理平台KPO项目,我是小组组员,需要写一些感想!要求如下:1、开头语2、精益降本内容包括人...

  • 精益生产管理平台与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理平台与准时制之间的差别咨询,解答如下:精益生产管理平台的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管...

  • 精益生产中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的第八大浪费是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷(不良品、修理的浪费) ◆任何的不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品,容易确定不良来源,进而减少不良品的产生。 ◆关...

  • 工业企业,如何做到精益化生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业企业,如何做到精益化生产管理咨询,解答如下:精益化生产管理是一个系统工程.首先看产品的工业性质.如果产品是流程性材料的话可先从TPM入手.如果是组装的话 的可从流线化入手.精益不是一两句能够说的好的,你可以找咨询公司.我记得有家公司叫上海欧英明德就不错,你可以...

  • 多能工在精益生产中的作用是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于多能工在精益生产中的作用是什么咨询,解答如下:1. 便于动态调整人员数量 应对订单变化2.应对日常生产线的人员的临时缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的满意度 4 为以后职业生涯发展做基础---上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...

  • 现在看到好多企业都在导入实施精益生产,为什么要导入精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于现在看到好多企业都在导入实施精益生产,为什么要导入精益生产?咨询,解答如下:企业导入精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题,而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。实施精益生产管理项目成功的经验告诉我们,越是重视在企业内部创建危...

  • 中国企业如何实现精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国企业如何实现精益生产管理咨询,解答如下:但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失,中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲,交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低...

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