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精益生产图解管理第二章心得

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  • 精益生产图解管理第二章心得成本管理培训, 如何降低空耗增加收益?
    虽然我国制造业规模名列世界top4,但生产规模只有美国的1/5,而从事制造业的人均劳动生产率更低,只有美国的1/25。我国制造业结构比重偏低,装备制造在制造业中仅占1/3的比重,远...

  • 精益生产图解管理第二章心得该如何管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产图解管理第二章心得该如何管理?咨询,解答如下:1、选择要改进的关键流程精益生产图解管理第二章心得方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方...

  • IE精益生产图解管理第二章心得的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE精益生产图解管理第二章心得的目的是什么?咨询,解答如下:IE针对流水线的浪费,消除七种浪费增加客户价值。IE支持拉动生产,按需生产,研究节拍,通过节拍完成最佳生产速率/上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训...

  • 精益生产图解管理第二章心得(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产图解管理第二章心得(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询,解答如下:咨询详情:实践中比较实用的精益生产图解管理第二章心得(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼...

  • 精益生产图解管理第二章心得口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产图解管理第二章心得口号咨询,解答如下:咨询详情:我们公司要推行精益生产图解管理第二章心得,要挂一些标语谁能给我些以前上海大知老师给我们做项目的时候给我们说了个很经典的话:精益项目推进效果状况与公司效益和员工所得是成正比的关系的上海理则企业管理...

  • 精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊咨询,解答如下:精益生产本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精益生产只适用于生产而精益思想当改...

  • 精益生产这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产这个名词最出现在哪本书咨询,解答如下:精益生产这个词最早出现在《丰田精益生产方式》这本书中。 《丰田精益生产方式》是由(美)沃麦克编写,中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究,...

  • 6sigam与精益生产的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是速度总之,这二者是相辅相成,强...

  • 精益生产中最重要的是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中最重要的是什么咨询,解答如下:(一)精益生产的一个目标 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。说明精益生产是以市场为导向、以用户为出发点。 (二)精益生产的两大支柱 两大支柱是准时化与人员自觉化。 (1)准时化 准时化即我...

  • 真正的精益生产对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于真正的精益生产对于人力资源有哪些要求咨询,解答如下:精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的...

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