活动支腿精益生产

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• 如何突破活动支腿精益生产瓶颈[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何突破活动支腿精益生产瓶颈咨询，解答如下：不少推行活动支腿精益生产的企业都有这样一个困惑:公司做活动支腿精益生产很多年了，取得了不少成效，员工的活动支腿精益生产意识也很强了，但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈，除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什...
  
  
• 工业工程出去工作(活动支腿精益生产和质量管理)[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程出去工作(活动支腿精益生产和质量管理)咨询，解答如下：这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话，还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同，而质量方法是相通的。你可以先去干活动支腿精益生产，再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上海...
  
  
• 请写出英业达活动支腿精益生产愿景[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请写出英业达活动支腿精益生产愿景咨询，解答如下：企业活动支腿精益生产愿景应根据企业的方针，企业的未来发展规划以及企业的实际情况而定愿景一般是长远的，支撑愿景的是方针和目标活动支腿精益生产追求的目标一般不会离开提高效率，保证质量和交期，降低成本这几方面...
  
  
• 不同活动支腿精益生产类型的物流特征
  生产系统中的物流特征表现在：①物料按照工艺流程流动；②物流作业与生产作业紧密关联相互交叉；③物流连续地有节奏按比例运转。通常，根据物流连续性特征从低到高，产品需求特征从品种多、产量少到品种少、产量多而把生产过程划分成五种类型：项目型、单件小批量型、多品种小批量型、单品种...
  
  
• 推行活动支腿精益生产有那些困难[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行活动支腿精益生产有那些困难咨询，解答如下：1、刚开始最大的困难就是员工思想观念的转变2、部分干部抗拒心理！3、物料的供应4、工艺5、布线的合理性等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③活动支腿精益...
  
  
• 精益生产JIT生产对4M1E的要求
  要保证产品的品质，要从采购、库存、生产、送货、售后服务等各个方面做得非常仔细。品质保证的五要素包括人(man)、材料(material)、设备(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常说的4M。只有各个要素的“品质”都得到保证，产品的品质才能真正得到保证。 1．人(man) 人，主要指员工，包括各个...
  
  
• 精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标咨询，解答如下：如下精益生产的方法，而良好的企业文化和良性沟通是精益生产实施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理则企业管理咨询...
  
  
• 求MBA硕士毕业论文,基于质量重现的精益生产管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求MBA硕士毕业论文,基于质量重现的精益生产管理咨询，解答如下：咨询详情：能写吗？精益生产管理是伴随着世界工业改革生产方式的变革中而产生的。精益生产的管理理论已经成为现代企业竞争制胜的法宝,由传统企业向精益生产企业的转变是一个持续改进的过程。MBA硕士毕业论文...
  
  
• 员工士气在精益生产中占的比例是多大[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于员工士气在精益生产中占的比例是多大咨询，解答如下：具体比例没有统计过，但是非常重的一个环节精益生产推行中，如果员工没有士气，推行肯定是不成功的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...
  
  
• 请问lean线论坛里面关于精益生产的资料多么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问lean线论坛里面关于精益生产的资料多么？咨询，解答如下：多！！！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七...