精益生产领域专家陈辉

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• 什么是“精益生产领域专家陈辉管理”?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是“精益生产领域专家陈辉管理”?咨询，解答如下：精益生产领域专家陈辉( Lean Production ， LP )，又称精良生产，其中 " 精 " 表示精良、精确、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。精益生产领域专家陈辉就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国...
  
  
• 生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！咨询，解答如下：我是一名精益协调员，在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...
  
  
• 国有企业如何推行精益生产领域专家陈辉[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国有企业如何推行精益生产领域专家陈辉咨询，解答如下：转载以下资料供参考 精益生产领域专家陈辉实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产领域专家陈辉方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图...
  
  
• 做JIT精益生产领域专家陈辉在广东省内哪家公司最好？有知道联系方式的留言给我。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做JIT精益生产领域专家陈辉在广东省内哪家公司最好？有知道联系方式的留言给我。咨询，解答如下：咨询详情：如题!中山市通益企业管理咨询服务有限公司 0760-87816669 23816018 目前这家公司为整个珠三角服务制衣厂最多的一家JIT精益生产领域专家陈辉的技术推广服务公司。上海理则...
  
  
• 如何在精益生产领域专家陈辉/IE推行的较好的公司继续推行[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在精益生产领域专家陈辉/IE推行的较好的公司继续推行咨询，解答如下：一般在公司初期推行的时候主要侧重宣传和培训，国内很多企业很多员工根本不知道什么是精益，早期可以建立几个试点小组，然后慢慢地扩大范围带动整个公司实现精益。推行理念：1. 激励导向，形成良性...
  
  
• 到底如何做才算是精益生产呢? 一定要JIT?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于到底如何做才算是精益生产呢? 一定要JIT?咨询，解答如下：JIT只是精益生产的一小部分，如果JIT都做不好，精益生产就不用谈了，精益生产的覆盖太广了，最简的就是用最少的人员最少的物力最少的钱做多最多的事。在持续不断的改进中达到客人的完美要求。上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 精益生产是以什么作为企业生产过程的起点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是以什么作为企业生产过程的起点咨询，解答如下：精益生产是以选择要改进的关键流程、画出价值流程图（价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，...
  
  
• 阻碍中小企业精益生产实施的障碍因素有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阻碍中小企业精益生产实施的障碍因素有哪些？咨询，解答如下：（一） 知识层次限制，使得很多企业未曾听说精益生产 （二） 对精益生产的认识上有误区 （三） 员工对精益改革的抵触情绪较强 （四） 实践中生搬硬套上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
  1、JIT（准时制生产方式）生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。约束理论（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 关于精益生产精细管理的著作有哪些 哪一本写的比较好 通俗易懂[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于精益生产精细管理的著作有哪些 哪一本写的比较好 通俗易懂咨询，解答如下： 我是卖书的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场...