当前位置:首页 > 精益生产组4 >

通过精益生产实验成功

通过精益生产实验成功,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供通过精益生产实验成功厂家辅导课程和案例,以及通过精益生产实验成功管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 跪求通过精益生产实验成功或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了,想找个好工作,提高学习一下[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于跪求通过精益生产实验成功或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了,想找个好工作,提高学习一下咨询,解答如下:从以下步骤展开: 1、项目定义:背景和目标 2、现状分析: 3、问题和改进点: 4、改进方案: 5、实施和验证: 6、标准化规范化:上海理则企业管理咨询...

  • moh在通过精益生产实验成功中是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于moh在通过精益生产实验成功中是什么意思?咨询,解答如下:MOH(Manufacture OverHead)制造费用=总制造成本/总交付数量在这里需要重点提一下的是,在通过精益生产实验成功中,总交付数量与总生产数量是存在差异的,总交付数量指的是成品,而总生产数量中包含了废品等,也就是说—...

  • 通过精益生产实验成功(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于通过精益生产实验成功(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询,解答如下:咨询详情:实践中比较实用的通过精益生产实验成功(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而...

  • 在生产车间里面,如何做到有效的通过精益生产实验成功?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在生产车间里面,如何做到有效的通过精益生产实验成功?咨询,解答如下:一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流(小批量流)的精益 生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解通过精益生产实验成功精髓、接受通过精益生产实验成功理念、掌握各种精益方式方法的...

  • 通过精益生产实验成功的含义是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于通过精益生产实验成功的含义是什么?咨询,解答如下:通过精益生产实验成功方式是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需要为依据,以充分发挥人的积极性为根本,有效配置和合理使用企业资源,以彻底消除无效劳动和浪费为目标,最大限度地为企业谋取经济效益的生产方式...

  • IE、LEAN精益生产能给企业带来几种效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE、LEAN精益生产能给企业带来几种效益?咨询,解答如下:首先能带来经济效益吧,特别是现金流会得到节约,现金流是企业的生命线;其次带来社会效益吧,精益生产做好,员工满意、资方满意、社会影响力也大,能提升知名度和影响力。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 精益生产工具,精益生产十大工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工具,精益生产十大工具有哪些咨询,解答如下:精益生产工具(精益生产十大工具)如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值...

  • 六西格玛与精益生产管理的基本理念是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于六西格玛与精益生产管理的基本理念是什么?咨询,解答如下:六西格玛与精益生产基本理念: 1、六西格玛并非完全创新的管理理念,例如在六西格玛的事件中结合了许多传统的统计方法和工具,QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等,它们分别代表质量功能展开、失效模式及后果分析、统计过程控...

  • 我们公司要举行精益生产竞赛,我们队想起个响亮的队名和一个口号,请大家帮忙起一个响亮点的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我们公司要举行精益生产竞赛,我们队想起个响亮的队名和一个口号,请大家帮忙起一个响亮点的咨询,解答如下:光明队,口号:不是牛奶,全是牛人!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企...

  • 精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施咨询,解答如下:上面信必为先生的回答基本正确的,即不要刻意去组建团队来推精益生产,很多改善是在日常工作中,本岗位或本部门内完成的; 需要组织团队去解决难题的场合一般是需要多个部门联合攻克的难关,即组建跨职能小组形式...

精益生产推荐信息