当前位置:首页 > 精益生产组4 >

确保精益生产应该作为发展的一条红线

确保精益生产应该作为发展的一条红线,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供确保精益生产应该作为发展的一条红线厂家辅导课程和案例,以及确保精益生产应该作为发展的一条红线管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 哪里的确保精益生产应该作为发展的一条红线培训好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里的确保精益生产应该作为发展的一条红线培训好啊?咨询,解答如下:呵呵,希望能够补充一下你的的问题,确保精益生产应该作为发展的一条红线管理培训,全国各地都有,各地都有自己的好老师。如果你可以全国各地都能够去的话,广州、杭州、上海等地的确保精益生产应该...

  • 确保精益生产应该作为发展的一条红线的定义什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于确保精益生产应该作为发展的一条红线的定义什么?咨询,解答如下:确保精益生产应该作为发展的一条红线(Lean Production),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。确保精益生产应该作为发展的一条红线是衍生自丰田生产方...

  • 如何怎么解决在确保精益生产应该作为发展的一条红线管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何怎么解决在确保精益生产应该作为发展的一条红线管理中存在的问题咨询,解答如下:一般推行精益的时候,都会成立很多小组,小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以,如果小组解决不了的,就由组长向更高一级的管理层寻求帮助,按照这个方法,逐级上报,最终达到问题...

  • 确保精益生产应该作为发展的一条红线如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于确保精益生产应该作为发展的一条红线如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持...

  • 国内做确保精益生产应该作为发展的一条红线的咨询公司有多少,哪一家比较专业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做确保精益生产应该作为发展的一条红线的咨询公司有多少,哪一家比较专业?咨询,解答如下:国内做确保精益生产应该作为发展的一条红线的咨询公司可是多了去了,到底有多少,得自己上网百度一下,各家都有不同的长处,至少专业的评价,也要看自己的需求来定。比如说...

  • 公司计划实施精益生产咨询来降低成本,推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司计划实施精益生产咨询来降低成本,推荐一下做得好的咨询公司吧咨询,解答如下:张驰国际专业提供六西格玛(six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际优势:2001年3月张驰咨询成立;自此,...

  • 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询,解答如下:精益生产在目前的中国管理完善,员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗咨询,解答如下:就我所知,这类资格证书都是机构自行认证发放的,市场上并不认可,只供参考之用.当然,如果是GE之类的黑带证书,那市场认可度是相当的高。而我所在公司就协助某集团建立了他们内部的认证体制,共分为OB/GB/BB/BB2,简言之为入...

  • 企业为何要做精益生产?精益生产该怎么做?那家公司最精益生产培训最好,推荐一下。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业为何要做精益生产?精益生产该怎么做?那家公司最精益生产培训最好,推荐一下。咨询,解答如下:精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为...

  • 实施精益生产主要几个方面和要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产主要几个方面和要求?咨询,解答如下:1.实施精益生产的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周期--单件产品生产时间...

精益生产推荐信息