鞋厂精益生产年终总结

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• 鞋厂精益生产年终总结看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于鞋厂精益生产年终总结看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨询，解答如下：生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。鞋厂精益生产年终总结管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数...
  
  
• 我是中山一家家具企业，想推行鞋厂精益生产年终总结，会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我是中山一家家具企业，想推行鞋厂精益生产年终总结，会不会对影响正常的企业生产呢?求有经验的人回答一下咨询，解答如下：在实施鞋厂精益生产年终总结前期是调研分析阶段，这段时间不会对企业生产造成什么影响，在实施鞋厂精益生产年终总结过程中，由于增加或改变了原...
  
  
• 如何管理好鞋厂精益生产年终总结团队[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好鞋厂精益生产年终总结团队咨询，解答如下：管理好鞋厂精益生产年终总结团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠...
  
  
• 鞋厂精益生产年终总结管理班组如何建立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于鞋厂精益生产年终总结管理班组如何建立咨询，解答如下：1、得到制造最高主管的推行鞋厂精益生产年终总结的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组，按照线体建立，由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等各项...
  
  
• 生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！咨询，解答如下：我是一名精益协调员，在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...
  
  
• 新形势下精益生产管理与阿米巴经营哪个是最新发展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新形势下精益生产管理与阿米巴经营哪个是最新发展?咨询，解答如下：阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位，让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式，从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力，打破企...
  
  
• 精益生产是以什么作为企业生产过程的起点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是以什么作为企业生产过程的起点咨询，解答如下：精益生产是以选择要改进的关键流程、画出价值流程图（价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，...
  
  
• 精益生产重要吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产重要吗？咨询，解答如下：当然重要了，我国也有许多精益生产专家，比如钱宏峰、龘卫、凡胜等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...
  
  
• 一个没推行过精益生产的新工厂，整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个没推行过精益生产的新工厂，整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行？咨询，解答如下：咨询详情：比如说最开始应该做什么，接下来做什么？请各位专家提供点意见。企业是否应实施精益生产，它需要看企业最终能否有效实施精益生产，在实行和开展精益...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产对企业的提升作用
  1．改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 （1）消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制造出来，其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证，那么质量检测和返工的现象...