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  • 求 精益生产mph办公室 岗位职责[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求 精益生产mph办公室 岗位职责咨询,解答如下:精益生产mph的目的是什么?这个首先要明白:是消灭浪费,降低成本,提高效率,在TPS里,还要流程化,可视化等.如果理解这些,你就明白了,精益生产mph办公室的职责了:1提升全员质量意识TQM,2组织协助TPM,KYT活动,3组织协肋全员消灭7大浪费,提升效...

  • 哪里可以了解到精益生产mph?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里可以了解到精益生产mph?咨询,解答如下:我教你一招,很管用!1.想像自己要从事精益生产mph的工作了,但是又不了解,所以你会四处找资料,去买书.看什么的资料买什么的书不要紧,因为是你初学,不要搞得那么深.2.找资料方式很多,如:研究生论文百度文库书迅雷下载视频淘宝里买资料...

  • 精益生产mph中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产mph中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费咨询,解答如下:在工厂中最为常见的浪费主要有八大类,分别是:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,制造过多?过早的浪费,等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。 1.不良...

  • iso质量管理体系在运用于《精益生产mph》的时候,有什么缺点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于iso质量管理体系在运用于《精益生产mph》的时候,有什么缺点?咨询,解答如下:咨询详情:RT,ISO质量管理体系在运用于《精益生产mph》的时候,有什么缺点?不知道你想说什么,iso质量管理体系是一种质量保证能力,精益生产mph是一种工具,也具体的东西。上海理则企业管理咨询有限...

  • 新建立的公司如何推广精益生产mph,或者说精益生产mph从哪里切入更有效果[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新建立的公司如何推广精益生产mph,或者说精益生产mph从哪里切入更有效果咨询,解答如下:如何找到切入点,进行精益推进至关重要,首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里,问题在生产组织,还是在现场管理水平,基础好,现场好,员工管理好,目视有基础,可不从点着手...

  • IE、LEAN精益生产能给企业带来几种效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE、LEAN精益生产能给企业带来几种效益?咨询,解答如下:首先能带来经济效益吧,特别是现金流会得到节约,现金流是企业的生命线;其次带来社会效益吧,精益生产做好,员工满意、资方满意、社会影响力也大,能提升知名度和影响力。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 精益生产如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改...

  • 精益生产和六西格玛的差异分别有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和六西格玛的差异分别有哪些?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产和六西格玛的差异分别有哪些?【精益生产和六西格玛的差异如下】: 1、关于公司根底办理水平的需求不一样。 精益生产讲究的是循序渐进,在真正完成以需求拉动式的准时化出产JIT前,对公司的5S目视化...

  • 如何怎么解决在精益生产管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何怎么解决在精益生产管理中存在的问题咨询,解答如下:一般推行精益的时候,都会成立很多小组,小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以,如果小组解决不了的,就由组长向更高一级的管理层寻求帮助,按照这个方法,逐级上报,最终达到问题的解决。上海理则企业管理咨...

  • 精益生产方式有哪几种方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式有哪几种方式咨询,解答如下:1、逆向的思维方式:在很多问题上倒过来看,倒过来干,整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的,我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点,精益生产方式却偏偏把销售说成是起点,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分...

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