当前位置:首页 > 精益生产组4 >

麦当劳的精益生产和精益管理

麦当劳的精益生产和精益管理,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供麦当劳的精益生产和精益管理厂家辅导课程和案例,以及麦当劳的精益生产和精益管理管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 学习5S和麦当劳的精益生产和精益管理,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习5S和麦当劳的精益生产和精益管理,下一步怎么展开工作?咨询,解答如下:1、确认你们公司的高层领导对麦当劳的精益生产和精益管理的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合,制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维,采用“培训...

  • 国内最好麦当劳的精益生产和精益管理方面咨询公司是哪家[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内最好麦当劳的精益生产和精益管理方面咨询公司是哪家咨询,解答如下:咨询详情:专业从事麦当劳的精益生产和精益管理方面的咨询公司,针对企业实际状况制定咨询方案.我个人认为很难回答这个问题,因为咨询公司里面的核心产品(价值)是顾问。而顾问本身也是人,知识结...

  • 请大家谈谈对麦当劳的精益生产和精益管理的认识(我是学管理的)最好500字左右[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请大家谈谈对麦当劳的精益生产和精益管理的认识(我是学管理的)最好500字左右咨询,解答如下:去制慧网找找麦当劳的精益生产和精益管理的文章看看吧,还有案例分析,也可以跟行业人员交流心得上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班...

  • 机加分厂麦当劳的精益生产和精益管理看板的格式内容有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机加分厂麦当劳的精益生产和精益管理看板的格式内容有哪些咨询,解答如下:看板内容可以包括一下内容:1.产品的名称或代号,以便于公司内部识别,同时也可以和客户信息相对应;2.产品的盛具类型,是用EU箱或铁架或其他;3.产品单位盛具的存放数量,即每箱标准的产品数量,...

  • 麦当劳的精益生产和精益管理的具体方法有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于麦当劳的精益生产和精益管理的具体方法有哪些咨询,解答如下:转载以下资料供参考 麦当劳的精益生产和精益管理工具 1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写 ”6S” ,起源于日本。6S是创建和保持组织...

  • 精益生产中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费咨询,解答如下:在工厂中最为常见的浪费主要有八大类,分别是:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费,制造过多?过早的浪费,等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。 1.不良、...

  • 做精益生产管理咨询的公司哪家好?国内知名的公司有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做精益生产管理咨询的公司哪家好?国内知名的公司有哪些?咨询,解答如下:推荐中国精益制造联盟,他注重现场,同时也看数据和效果,算是精益生产这一块做的比较好的了。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③...

  • 精益生产方式的优越性及其意义?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的优越性及其意义?咨询,解答如下:与大量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面: 1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2; 2 新产品开发周期—最低可...

  • 企业导入精益生产管理需注意哪些问题?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业导入精益生产管理需注意哪些问题?咨询,解答如下:精益生产作为一种现金的生产方式,它精细化、节省化,其应用甚为广泛。在我国的也受到了广泛的推重,特别是制造业。当前中国最好的选择就是推进精益生产,但是公司对精益生产的引入也不能盲目的,在推行过程中也要...

  • 在精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?咨询,解答如下:这个因人而已,程度不一。核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底精益生产就是工业工程的应用,技术层面就是工业工程,...

精益生产推荐信息