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精益思想 生产现场的拉动图

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  • 精益思想 生产现场的拉动图的特征?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益思想 生产现场的拉动图的特征?咨询,解答如下:1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善...

  • 如何在造纸业推广5S等精益思想 生产现场的拉动图管理方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在造纸业推广5S等精益思想 生产现场的拉动图管理方式咨询,解答如下:首先根据公司领导的意愿进行一下沟通,看看领导的目标是什么,然后根据生产现场现状收集现场问题点,可以组织一些小的团队,把所有问题都收集起来,然后按照5S进行分类,逐项解决,慢慢由量变达到...

  • 泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献咨询,解答如下:泰勒被称为现代管理之父,创立了工业工程,其把提高效率系统化、学科化了。福特---发明了流水线,让生产进入专业化、批量化、规模化,缺点柔性不够。通用---把六西格玛管理发扬光大,推向...

  • 谁能帮我找一个知名精益思想 生产现场的拉动图管理咨询公司?
    精益思想 生产现场的拉动图管理咨询公司的重要性 现如今,制造业竞争日益激烈,要想在强者如林的行业中生存,就必须要精益思想 生产现场的拉动图,精益思想 生产现场的拉动图是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一...

  • 公司要开展精益思想 生产现场的拉动图,请问精益思想 生产现场的拉动图管理项目中常用到哪些工具呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要开展精益思想 生产现场的拉动图,请问精益思想 生产现场的拉动图管理项目中常用到哪些工具呢?咨询,解答如下:精益思想 生产现场的拉动图管理中常用工具: 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S”...

  • 苏州精益生产的课程,有没有在12月份安排课程的咨询公司的,我们急需?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于苏州精益生产的课程,有没有在12月份安排课程的咨询公司的,我们急需?咨询,解答如下:我们公司也要在12月参加这个课程,我是在昆山的公司,我手头上找了好几家公司资料。 如果你要在12月上呢,可以去理则啊,楼上的有个也说了 我去他们家上过课,挺好的,我这次准备去他...

  • 平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询?咨询,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析,他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身...

  • 精益生产中生产物流的特征
    制造企业的生产过程实质上是每一个生产加工过程“串”起来时出现的物流活动,因此,一个合理的生产物流过程应该具有以下基本特征,才能保证生产过程始终处于最佳状态。 1、连续性 它是指物料总是处于不停的流动之中,包括空间上的连续性和时间上的流畅性。空间上的连续性要求生产过程各个环节...

  • 推行精益生产的四大技巧是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产的四大技巧是什么咨询,解答如下:精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:"员工只须对15%的问题...

  • 在哪里能够得到最好的精益生产管理咨询机构培训?
    客观因素 传统的制造业已经无法适应现如今高速发展、竞争激烈的市场,因为他们的管理落后,要想继续生存下去,只有提升管理模式,在哪里能够得到最好的精益生产管理咨询机构培...

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