精益生产改善的看法

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• 方便面厂的员工如何做到精益生产改善的看法[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于方便面厂的员工如何做到精益生产改善的看法咨询，解答如下：作为基层员工，公司赋予员工参与精益生产改善的看法的方式第一是执行，执行公司下发的各种作业要求，安全、品质、生产、成本、设备、环境、人事等七大任务，其次是参与公司的改善提案，或者各种改善小组贡献自...
  
  
• 谁能告诉我精益生产改善的看法(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能告诉我精益生产改善的看法(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？咨询，解答如下：JIT生产方式，其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生...
  
  
• 铸造行业如何推行精益生产改善的看法[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造行业如何推行精益生产改善的看法咨询，解答如下：你知道我们国家的精益生产改善的看法是从哪里来的吗?答案只有一个:日本既然日本的生产管理高的这么好中国不把这些全部学过来自己加以运用呢?因为中国工人的素质没有那么高，富士康都不搞你觉得你们公司有那个实力的吗...
  
  
• 服装厂如何做好精益生产改善的看法[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于服装厂如何做好精益生产改善的看法咨询，解答如下：做好精益生产改善的看法首要要考虑的是企业的类型，是订单决定生成，还是其他什么的，这个需要明确，还有库房和生产线的管理现在的管理水平是什么样也需要明确，有什么可以百度HI联系上海理则企业管理咨询有限公司可为...
  
  
• 精益生产改善的看法的简写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产改善的看法的简写咨询，解答如下：LP上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产改善的看法管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧...
  
  
• 精益生产方式有哪些基本的管理思想?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式有哪些基本的管理思想?咨询，解答如下：精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想：1、以产品质量为重点思想；2、局部利益要服从全局的利益；3、以顾客需求为导向的思想；4、把节约各种资源作为管理的中心；5、个人自主管理与团队协作相结合的思想；...
  
  
• 做JIT精益生产在广东省内哪家公司最好？有知道联系方式的留言给我。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做JIT精益生产在广东省内哪家公司最好？有知道联系方式的留言给我。咨询，解答如下：咨询详情：如题!中山市通益企业管理咨询服务有限公司 0760-87816669 23816018 目前这家公司为整个珠三角服务制衣厂最多的一家JIT精益生产的技术推广服务公司。上海理则企业管理咨询有限公司可为...
  
  
• 企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为...
  
  
• 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 求精益生产基础知识????[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产基础知识????咨询，解答如下：拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式不限，关键...