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精益化生产好处

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  • 精益化生产好处案例怎么写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产好处案例怎么写咨询,解答如下:我不知道你想要什么东西。首先:精益化生产好处中可能会提到5问法,那个5问发,不是所谓的5W1H。5W1H指的是从事物的6个方面进行提问,即:who,where.what.when,why,how much5问法:指对事情进行5次发问,找出事情发生的根源;例:小明今天没有...

  • 精益化生产好处书籍,关于<<金矿>>的探讨,欢迎大神指导[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产好处书籍,关于>的探讨,欢迎大神指导咨询,解答如下:咨询详情:>最近刚刚拜读,但是鄙人驽钝,还有好多疑点难以通过。今年是工作的第二年,现在的公司也还算有个做IE的土壤,很想在精益的路上深入的走下去,希望可以得到大神指导。       下面先提一点疑问...

  • 精益化生产好处和精细化生产有些什么异同?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产好处和精细化生产有些什么异同?咨询,解答如下:咨询详情:精益化生产好处和精细化生产有些什么异同?欢迎大家参与交流,好的回帖建议,请论坛管理人员给予评分奖励!精益化生产好处包含了精细化生产 精细化生产是精益化生产好处的基础 只有精细化生产的各方...

  • 请问一个企业推行精益化生产好处一般需要多长时间?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问一个企业推行精益化生产好处一般需要多长时间?咨询,解答如下:这个不能确定,长的几年,短的几个月上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益化生产好处管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛...

  • 小企业推行精益化生产好处方式的意义及可行性[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业推行精益化生产好处方式的意义及可行性咨询,解答如下:小企业采用精益化生产好处方式的可行性: 精益化生产好处方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业,经过30多年的发展推广,目前这种生产方式已被许多大中型企业以及小企业所采用,并在改善其生产经...

  • 柔性生产与精益生产有什么不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于柔性生产与精益生产有什么不同咨询,解答如下:柔性生产在广度上将是包含精益生产的,也就是说精益生产是柔性生产的一种。它们之间有以下几点差异的地方:精益生产更多的是强调的消除生产过程当中的浪费,而柔性生产除此之外则更多的关注生产与市场之间的关系;精益生产更...

  • 精益生产与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与准时制之间的差别咨询,解答如下:精益生产的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

  • 推行精益生产有那些困难[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产有那些困难咨询,解答如下:1、刚开始最大的困难就是员工思想观念的转变2、部分干部抗拒心理!3、物料的供应4、工艺5、布线的合理性等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...

  • 你能回答精益管对生产有什么好处啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于你能回答精益管对生产有什么好处啊?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需...

  • 精益生产管理如何展开推行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理如何展开推行?咨询,解答如下:企业文化是提升企业管理水平的必由之路,也是精益生产管理成功实施的关键。说到底,企业管理的竞争就是深层次文化的较量,是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向,建构以精益思想为导向的企业文化,在已有...

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