精益生产咨询效果

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• 配套型企业精益生产咨询效果与保有一定的周转缓冲库存怎么理解[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于配套型企业精益生产咨询效果与保有一定的周转缓冲库存怎么理解咨询，解答如下：咨询详情：配套型企业精益生产咨询效果与保有一定的周转缓冲库存怎么理解？首先要谈一个概念，叫做推拉门，看板拉动式生产是精益生产咨询效果的一大特点，然而很多人其实都误解了这个拉动的...
  
  
• 精益生产咨询效果JPH如何换算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询效果JPH如何换算咨询，解答如下：JPH：定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下： 单纯产品JPH：由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH：特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况的...
  
  
• 6s精益生产咨询效果现场管理的模式在何时开始效果更好？
  6s精益生产咨询效果现场管理的模式，他是有一套属于自己的导入和管理的标准的企业。在应用的时候可以参考一些已经采用这种管理模式的企业的经验，也可以在专业的机构学习一下这样的管...
  
  
• 什么是生产管理看板、什么是精益生产咨询效果。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是生产管理看板、什么是精益生产咨询效果。咨询，解答如下：管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别...
  
  
• 精益生产咨询效果主要因素是工人能拿多少钱[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询效果主要因素是工人能拿多少钱咨询，解答如下：人性本贪，一个劲满足是无法长久的，主要因素应该是以下几点：1、老板的承受程度，初期精益生产咨询效果生产会造成学习曲线的下降，效率的下降，成本提升，该过程的长短取决于推行的方法及力度，这个阵痛期老...
  
  
• 丰田精益生产认识有哪些误区呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产认识有哪些误区呢？咨询，解答如下：1、误区一：TPS仅仅是一套系统或方法 讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例（基本上是“走钢丝”的水平），让学员们羡慕不已。有学员提出，让笔者帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模（每年可以节省数百万），...
  
  
• 精益生产知识竞赛发什么奖品好啊！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产知识竞赛发什么奖品好啊！咨询，解答如下：这你可是问对人了，对于其它人说的电器当然大家都喜欢，但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品，拉拉队都有，是一些常用的物品。（雨伞，小包什么的） 对于1.2.3名就是发的奖金了。上海理则...
  
  
• 思考题:如何在企业中推广精益生产方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于思考题:如何在企业中推广精益生产方式?咨询，解答如下：对于制造业客户来说，其运营绩效的评价要素，就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场)，运营管理的所有努力，就是为了优化QCDS的指标指数。 因此对于制造业客户来说，在运营管理领域，寻求咨询公司的帮助，比...
  
  
• 精益生产与传统生产的差别有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与传统生产的差别有哪些？咨询，解答如下：精益生产吸收了传统生产方式的大量优点，并且克服了传统生产方式的缺点。 精益生产显示了比传统生产方式更为优秀的特点。精益生产集准时生产制和柔性制造的优点干一体，不是依靠检查，而是从产品的设计开始就把质量问...
  
  
• 如何设计小批量，均衡化的精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何设计小批量，均衡化的精益生产方式咨询，解答如下：你这个问题问的范围太大了，应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说，要做精益生产，包含很多的子项目部分，分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具，人字边自动化等等。所以我说，你的问题范围太大了，应该挑出一项，并结合你目前...