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财务部对精益生产管理的理解

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  • 谁能提供财务部对精益生产管理的理解管理模式的教材?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能提供财务部对精益生产管理的理解管理模式的教材?咨询,解答如下:咨询详情:最好是适合本土企业的。我们是一家大概350人的五金厂。谢谢《本土化财务部对精益生产管理的理解管理模式》专业书籍是唐发德老师花了好几年时间研著而成,从1997年开始唐老师在任职CEO时就已...

  • 财务部对精益生产管理的理解管理咨询公司消除八大浪费
    1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间,但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作:会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作:对产品附加要做的动作但无附加价值(例如:检验…)· 浪费:未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...

  • 财务部对精益生产管理的理解有什么职业资格认证?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于财务部对精益生产管理的理解有什么职业资格认证?咨询,解答如下:咨询详情:财务部对精益生产管理的理解及精益管理有什么国家职业资格证书以及到报考的情况?万分感谢!!!目前没有认证的机构,也没有认证的标准..目前还是好好学习财务部对精益生产管理的理解管理吧,学...

  • 在哪里能够找到优秀的财务部对精益生产管理的理解咨询顾问?
    财务部对精益生产管理的理解咨询顾问客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源,能够以较低的成本快速地制造出产品,使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是,...

  • 求 财务部对精益生产管理的理解办公室 岗位职责[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求 财务部对精益生产管理的理解办公室 岗位职责咨询,解答如下:财务部对精益生产管理的理解的目的是什么?这个首先要明白:是消灭浪费,降低成本,提高效率,在TPS里,还要流程化,可视化等.如果理解这些,你就明白了,财务部对精益生产管理的理解办公室的职责了:1提升全员质量意识...

  • 中国制造业应该如何有效实施精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国制造业应该如何有效实施精益生产方式咨询,解答如下:精益生产方式的核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生...

  • 精益生产线有哪几种类型?分别适用于什么情况?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线有哪几种类型?分别适用于什么情况?咨询,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的,O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切,要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询有限公司可...

  • 求精益生产基础知识????[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产基础知识????咨询,解答如下:拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式不限,关键...

  • 精益生产怎样持续断的去消除浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎样持续断的去消除浪费咨询,解答如下:转载以下资料供参考精益生产实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信...

  • 运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理案例分析题 丰田的精益生产和质量管理目标之间是否有冲突咨询,解答如下:精益生产的目的是为了减少浪费,控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品,满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾,从途径上来说,有很多相通的地方。上海理则企业管理咨询有限公...

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