按单生产车间精益改进

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• 企业推行按单生产车间精益改进的意义[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行按单生产车间精益改进的意义咨询，解答如下：按单生产车间精益改进是一个企业工作的重要工作，对一个企业来说，提升企业现场管理工作有很明显的效果。 按单生产车间精益改进通常是通过对企业内部的变革，在最短时间内，减少企业的生产浪费，提高企业生产效率,最...
  
  
• 推行按单生产车间精益改进的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行按单生产车间精益改进的四大技巧是什么咨询，解答如下：按单生产车间精益改进原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明...
  
  
• 按单生产车间精益改进师资格证书获得[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于按单生产车间精益改进师资格证书获得咨询，解答如下：咨询详情：本人在生产制造、技术、采购等方面有工作经验，公司安排管理按单生产车间精益改进的深入推广工作，目前是IE课长，已经有三年，希望通过正规的途径获得国家级或者上海市的按单生产车间精益改进师证书，请不...
  
  
• 按单生产车间精益改进方式有哪几种方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于按单生产车间精益改进方式有哪几种方式咨询，解答如下：1、逆向的思维方式:在很多问题上倒过来看，倒过来干，整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的，我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点，按单生产车间精益改进方式却偏偏把销售说成是起点，而且把用户看成...
  
  
• 中国民营企业，如何推行按单生产车间精益改进管理咨询？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国民营企业，如何推行按单生产车间精益改进管理咨询？咨询，解答如下：在中国经营的企业必须在廉价劳工以外寻找其他竞争优势,尤其是有迹象显示中国员工工资水平正在上升。这些投下巨额资金的企业为了取得利润,一定要改善工厂的使用率,制造种类更多、更切合顾客需要的产...
  
  
• 求MBA硕士毕业论文,基于质量重现的精益生产管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求MBA硕士毕业论文,基于质量重现的精益生产管理咨询，解答如下：咨询详情：能写吗？精益生产管理是伴随着世界工业改革生产方式的变革中而产生的。精益生产的管理理论已经成为现代企业竞争制胜的法宝,由传统企业向精益生产企业的转变是一个持续改进的过程。MBA硕士毕业论文...
  
  
• 精益生产指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产指标体系都涵盖什么咨询，解答如下：品质——寻找、纠正和解决问题； 柔性——小批量、单件流；投放市场时间——把开发时间减至最小； 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响； 效率——提高生产率、减少浪费； 适应性——标准尺寸总成、协调合作； 学习...
  
  
• 一直听到什么JIT精益生产，可是JIT是什么意思啊？一直以为JIT是精益的意思、、。。。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一直听到什么JIT精益生产，可是JIT是什么意思啊？一直以为JIT是精益的意思、、。。。咨询，解答如下：jit=justintime，精益生产是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式jit的一种称呼，意思是在合适的时间，只生产合适数量的市场所需的产品。而拉动式生产是其中的一个管理方式，...
  
  
• 精益生产 “8”字型现场改善的
  一、 “8”字型现场改善的 基本概念 遵循8字形运动轨迹，形成了一套一点切入、双管齐下、循环往复、持续改进、不断提高的现场管理方法。从不断投入的各种管理方法所进行的循环运动轨迹来看，如同“8”这个数字，它既不是原有点或面上的简单扩大，也不是有开口的单向单次循环，它既有投入后运行...
  
  
• 精益生产中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中七个零的概念与内涵咨询，解答如下：七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零或接近零(...