精益生产要做到

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• 精益生产要做到怎么解决生产过量的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产要做到怎么解决生产过量的问题咨询，解答如下：精益生产要做到方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产要做到方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时...
  
  
• 精益生产要做到方式认为生产现场的浪费主要有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产要做到方式认为生产现场的浪费主要有哪些咨询，解答如下：精益生产要做到方式来源于丰田，传统观点将浪费分为7种过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良及修正浪费后来一些专家学者又在此基础上增加了第八种浪费但这第八种浪费...
  
  
• 精益生产要做到的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产要做到，作为班组怎样实施啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产要做到的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产要做到，作为班组怎样实施啊？咨询，解答如下：精益生产要做到(Lean Manufacturing)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产要做到是衍生自丰田生产方式的...
  
  
• 精益生产要做到中生产物流的特征
  制造企业的生产过程实质上是每一个生产加工过程“串”起来时出现的物流活动，因此，一个合理的生产物流过程应该具有以下基本特征，才能保证生产过程始终处于最佳状态。 1、连续性 它是指物料总是处于不停的流动之中，包括空间上的连续性和时间上的流畅性。空间上的连续性要求生产过程各个环节...
  
  
• 机加分厂精益生产要做到看板的格式内容有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机加分厂精益生产要做到看板的格式内容有哪些咨询，解答如下：看板内容可以包括一下内容：1.产品的名称或代号，以便于公司内部识别，同时也可以和客户信息相对应；2.产品的盛具类型，是用EU箱或铁架或其他；3.产品单位盛具的存放数量，即每箱标准的产品数量，以便于存储与...
  
  
• 如何突破精益生产瓶颈[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何突破精益生产瓶颈咨询，解答如下：不少推行精益生产的企业都有这样一个困惑:公司做精益生产很多年了，取得了不少成效，员工的精益生产意识也很强了，但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈，除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什么?没有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 精益生产日本丰田公司经典生产和管理经验有哪些？
  如今企业管理界最火爆的管理方式当精益生产管理莫属了，这个火爆全球的管理方式最初是由丰田公司提出的，因此在精益生产日本丰田联公司总部，我们能够感受到这套管理系统存在...
  
  
• 精益生产的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如果想要了解精...
  
  
• 丰田精益生产的好处[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产的好处咨询，解答如下：精益生产有以下好处：1.低成本，精益生产的目的就是最大限度的消除浪费，降低成本；2.反应快，因为精益生产时候补充生产方式，同时是低库存，因此对于需求的变化具有较快的反应能力；3.管理的便捷，精益生产有两流，一是物流，一是信息...
  
  
• 企业现场如何如何应用精益生产管理技术？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业现场如何如何应用精益生产管理技术？咨询，解答如下：精益生产的实施就如同管理一样，没有一套能够供所有企业实施，每个企业都有自身的特点以及企业文化，所谓对症下药，企业实施精益生产也应该根据自身特点制定相应的实施计划，培养员工的综合素质，精益生产现场管...