国内研究精益生产现状

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• 求国内研究精益生产现状基础知识????[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求国内研究精益生产现状基础知识????咨询，解答如下：拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形...
  
  
• 企业推行国内研究精益生产现状方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行国内研究精益生产现状方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询，解答如下：国内研究精益生产现状方式的理想是达到“一个流”。但是，无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时，问题就无法再隐藏于存货或排...
  
  
• 国内研究精益生产现状TT是什么缩写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内研究精益生产现状TT是什么缩写咨询，解答如下：节拍时间Takt Time上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③国内研究精益生产现状管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建...
  
  
• 皮具箱包厂如何做好国内研究精益生产现状?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于皮具箱包厂如何做好国内研究精益生产现状?咨询，解答如下：时至今日，国内研究精益生产现状在制造行业得到广泛推广认可。近几年，包包行业市场变化很大，企业利润空间开始进入微利，在皮具箱包企业目前也逐步得到重视，目前包包工厂国内研究精益生产现状比较成功的企业...
  
  
• 推行国内研究精益生产现状阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行国内研究精益生产现状阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2.从...
  
  
• 钢铁企业如何实施精益生产？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢铁企业如何实施精益生产？？咨询，解答如下：咨询详情：与世界先进企业相比,还存在很大的差距,主要表现在:1、生产规模仍以大批量生产为主,造成生产过剩引起一系列浪费;2、企业在响应客户需求上速度缓慢,产品数量、质量、交货期存在的问题;3、客户、企业、供应商彼此之间...
  
  
• 什么是精益生产啊？求详细点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产啊？求详细点咨询，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生产。精益生产(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．p．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是...
  
  
• 企业为什么要开展精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展精益生产咨询，解答如下： 精益生产的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……） 提高与保证产品质...
  
  
• 精益生产管理核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理核心是什么？咨询，解答如下：精益生产管理： 是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带...
  
  
• 价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用咨询，解答如下：价值流分析在精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具，它的最重要的作用是，通过它来发现到底是哪些地方（在制品、废品率、人员数量、换型时间和工序间的...