精益化生产模式案例

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• 精益化生产模式案例管理咨询主要内容？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产模式案例管理咨询主要内容？咨询，解答如下：1. 帮助企业培训精益的知识和工具2. 指导企业进行精益改善，包括库存，交期，效率，质量，布局等等各个方面3. 协助企业推广到精益管理，把精益化生产模式案例的优势变为销售竞争优势4, 协助企业培养内部精益管理人才上...
  
  
• 精益化生产模式案例内容？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产模式案例内容？咨询，解答如下：精益化生产模式案例(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益化生产模式案例只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产...
  
  
• 钢铁行业如何开展精益化生产模式案例之道！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢铁行业如何开展精益化生产模式案例之道！咨询，解答如下：咨询详情： 如何制定相应的执行方案？ 具体的实施起来应该先从那里入手！5S和7种浪费吗？以前做电子行业了 我对于那个还了解点！现在这个行业对号难啊，基本这块还没有开展。 连可视化管理是什么基本上都没人懂...
  
  
• 精益化生产模式案例会给企业带来什么样的效益呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产模式案例会给企业带来什么样的效益呢？咨询，解答如下：精益化生产模式案例会给企业带来以下效益： 1、精益化生产模式案例让生产时间减少 90%； 2、精益化生产模式案例让库存减少 90%； 3、精益化生产模式案例使生产效率提高 60%； 4、精益化生产模式案例使市场缺陷...
  
  
• 精益化生产模式案例是什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产模式案例是什么意思咨询，解答如下：精益化生产模式案例以顾客驱动型的生产模式，从生产工序上，就是下道将需求传递给上道，准时适量生产，减少浪费，提高质量。以丰田等为代表。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...
  
  
• 推进精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益生产的目的是什么?咨询，解答如下：宏观来讲是让人们的生活更加美好，享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、...
  
  
• 国内对精益生产的研究现状[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内对精益生产的研究现状咨询，解答如下：从时间来说，中国是最早学习TPS的国家，也呈现过曙光。改革开放的1978年当年，长春第一汽车制造厂派出了以厂长刘守华带队的代表团到丰田汽车公司进行了现场考察、学习、实习时间达半年之久，回来后在第一汽车厂各分厂学习试行，...
  
  
• 工业工程出去工作（精益生产和质量管理）[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程出去工作（精益生产和质量管理）咨询，解答如下：这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话，还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同，而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产，再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上海理则企业管理咨...
  
  
• 精益生产里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：精益生产里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产和配送。控制的是生产的时间。通常...
  
  
• 精益生产车间现场管理的内容以重点是什么？
  企业发展过程当中不能离开优化操作，企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平，精益生产车间现场管理则是最重要的一项，所有企业的决策都是需要通过...