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企业精益生产专业

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  • 企业精益生产专业管理推行失败的原因[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业精益生产专业管理推行失败的原因咨询,解答如下:首先,我们要搞清楚企业精益生产专业的本质,再论企业精益生产专业不成功的原因分析。 传统的企业精益生产专业注重点效率的提升,主要体现在作业点的效率提升上,所用的方法有:5S现场管理、工业工程中的动素、动作研...

  • 企业精益生产专业组员绩效考核标准[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业精益生产专业组员绩效考核标准咨询,解答如下:1.上级对他的期望方向及目标。2.有无标准化。3.关键绩效指标的设定。4.作绩效考核而发生的成本评估等等,具体内容才能具体表述上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...

  • 谁能告诉我企业精益生产专业(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁能告诉我企业精益生产专业(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗?咨询,解答如下:JIT生产方式,其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产...

  • 在美国,企业精益生产专业属于IE的什么方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在美国,企业精益生产专业属于IE的什么方向?咨询,解答如下:工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现企业精益生产专业方式JIT的工程基础,是企业精益生产专业方式JIT的重要组成部分。 日本企业在...

  • 企业精益生产专业的缺点有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业精益生产专业的缺点有哪些?咨询,解答如下:1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单,解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然,不能使用量化方法与专业工具管理流程,难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题,决策也不易做到科学...

  • 精益生产活动如何寻找现场的七大浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产活动如何寻找现场的七大浪费咨询,解答如下:咨询详情:我们公司要推行精益生产,听别人说要从七大浪费基础做起,似乎很有道理,但是有没一套系统的资料呢。感觉很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有机会交流交流 我是上海英华达的 以前请上海大知来给我们...

  • 精益生产管理和质量管理体系的基本目标和子目标是什么
    如果想要学习更多新的知识,自学和参加讲座是两种常用的方式,如今更多的人想要了解精益生产管理和质量管理体系的相关知识,那么可以参加一些专业的讲座让学习变得更轻松更直...

  • 精益生产的体系框架?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的体系框架?咨询,解答如下:文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产系统(精益设计)销精益生产SM价值链 精益生产制程能力 改善突破法上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 工业工程出去工作(精益生产和质量管理)[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程出去工作(精益生产和质量管理)咨询,解答如下:这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话,还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同,而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产,再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上海理则企业管理咨...

  • 精益生产主要目的是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产主要目的是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产的目的精益生产的目的: 精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简,通过减少和消除产品开发设计、生产...

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