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低成本生产和精益化生产

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  • 财务部怎样低成本生产和精益化生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于财务部怎样低成本生产和精益化生产咨询,解答如下:财务部递送的财务报表常常让管理者看得头晕眼花。不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的结果...

  • 丰田生产方式之低成本生产和精益化生产JIT准时生产
    丰田生产方式以准时生产(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)两个手法为基础进行开展。但是,丰田生产方式的本质不是手法,而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是,并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业,即使不是使用看板方式,如...

  • 钢企如何走好低成本生产和精益化生产之路[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢企如何走好低成本生产和精益化生产之路咨询,解答如下:一是企业调研诊断子系统。钢铁企业可借助专业公司,从宏观经济政策环境、产业环境和企业内部运营环境三个层面,从采购、供应、研发、制造、配送、销售到服务的价值创造全过程,从组织、人力资源、产能、产量、质...

  • 东莞有没有做精益管生产线的厂啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞有没有做精益管生产线的厂啊?咨询,解答如下:有是有,但是东莞这边很难找到好的精益管生产线厂家,我认识的很多朋友他们都是到深圳那边买的,那边有一家叫伟涛行的公司做的很好的,你可以到那边买,先百度了解一下这家公司也可以,希望我的回答能帮到你咯。上海理...

  • JIT引发了哪些思想上的变革?低成本生产和精益化生产一般要做到哪几个方面[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于JIT引发了哪些思想上的变革?低成本生产和精益化生产一般要做到哪几个方面咨询,解答如下:1.实施低成本生产和精益化生产的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。2.准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化...

  • 精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何在制造业工厂中的生产线进行改善咨询,解答如下:1、精益生产实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施精益生产,应制定实施的步骤、计划(企业自行制定或找专业顾问公司...

  • 6s精益生产现场管理最佳的执行期是什么时候?
    企业在发展的过程当中,不断的改革创新才能够找到适应企业发展的最佳途径和管理的方法,在这个过程当中也许会经历失败,也许会走向成功,在不断的摸爬滚打当中,让企业的管理...

  • 谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产咨询机构?
    势在必行 提升自身的经营管理能力是每个制造企业势在必行的行为,然而并不是随便找一家就能解决问题,谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产咨询机构?上海理则企业管理咨询有...

  • 皮具厂怎么做好精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于皮具厂怎么做好精益生产咨询,解答如下:请参考阿拉博顾问为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法,首先建立推行小组和示范区域,成功后向全厂括展:一、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;建立变革团队二、定义价值流:也即是定义浪费,让全员具...

  • 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询,解答如下:精益生产在目前的中国管理完善,员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

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