生产管理实现精益化

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• 推行生产管理实现精益化的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行生产管理实现精益化的四大技巧是什么咨询，解答如下：生产管理实现精益化原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过...
  
  
• 国内做生产管理实现精益化管理的哪家实力好一些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内做生产管理实现精益化管理的哪家实力好一些咨询，解答如下：咨询详情：国内做生产管理实现精益化管理的哪家实力好一些天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施生产管理实现精益化或六西格玛管理（客户...
  
  
• 生产管理实现精益化布置生产线时为什么会逆时针排布？？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产管理实现精益化布置生产线时为什么会逆时针排布？？？咨询，解答如下：咨询详情：逆时针的好处哪？？操作者作业手顺上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③生产管理实现精益化管理培训、④企业TPM设备管理培...
  
  
• 生产管理实现精益化在实施要注意什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产管理实现精益化在实施要注意什么？咨询，解答如下：1. 一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始2. 要坚持，不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做，如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ，不过不局限于此 （5S是改善的基础）5。一定要争取到高曾还有中层的...
  
  
• 实施生产管理实现精益化的瓶颈在什么地方?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施生产管理实现精益化的瓶颈在什么地方?咨询，解答如下：咨询详情： 国有企业的地位目前使生产管理实现精益化,只是不能实现,但前如果老板要做,谁也挡不住。 使生产管理实现精益化,有一个员工,员工需要加班工资的,这是一个事实。二是老板,在一些环节简化。 如果它是一个劳...
  
  
• 什么是生产管理看板、什么是精益生产。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是生产管理看板、什么是精益生产。咨询，解答如下：管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进...
  
  
• IE精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高，我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高，我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁咨询，解答如下：艾宪文吧，他一直是从事IE和精益生产的，之前在富士康推行了很多精益生产的改善，在集团中也得到了不少的奖励，对IE有很深的造诣。之前在富士康新干...
  
  
• 精益管理与生产成本控制 成本管理四要素
  社会经济的不断发展，国家GDP一路攀升，随之而来的不光有企业的发展壮大，竞争情况也在增加。在企业竞争中，企业经营所得的平均利润率就成了各种较量中的关键问题。在这种竞赛...
  
  
• 精益生产实施条件和环境?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产实施条件和环境?咨询，解答如下：咨询详情：生产运作管理简答题实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。 实施环境:企业以追求卓越为目标，员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身体更有益。...