精益生产节拍图

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• 精益生产节拍图管理包含哪些方法[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产节拍图管理包含哪些方法咨询，解答如下：咨询详情：精益生产节拍图有哪些管理方法，对精益生产节拍图的各个方法说简单的说明精益生产节拍图管理包含的方法有以下11种： 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产节拍图?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产节拍图?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个人说了...
  
  
• 精益生产节拍图的管理观念和核心思想是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产节拍图的管理观念和核心思想是什么?咨询，解答如下：管理观念：准时化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪费，提高速度。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产节拍图管理培训、④企业...
  
  
• 精益生产节拍图与丰田生产方式
  50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式，经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展，到上个世纪90年代中期，已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用，即“精益生产节拍图Leanmanufacturing”。精益生产节拍图极大地降低了制造成本、缩短了开发和制造的...
  
  
• 精益生产节拍图管理班组如何建立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产节拍图管理班组如何建立咨询，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生产节拍图的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组，按照线体建立，由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等各项活动，持续进...
  
  
• 精益生产品质管理案例多吗？精益生产要注意哪些问题？
  自从精益生产管理的改变出现在国内经济市场上之后，很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式，在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候，总要有人去...
  
  
• 设备管理培训和TPM精益生产培训，企业比较需求那个项目[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备管理培训和TPM精益生产培训，企业比较需求那个项目咨询，解答如下：咨询详情：设备管理培训和TPM精益生产培训，企业比较需求那个项目，有这方面专业人员望留下脚印。很多企业在推行TPM时，只着重强调设备效率，忽略了精益生产的其他改善内容。 其实，如果大家在实施的...
  
  
• 精益生产之0340是指什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之0340是指什么咨询，解答如下：精益生产七个'零'1.'零'转产工时浪费(Products、多品种混流生产)。2.'零'库存(Lnventory、消灭库存)。3.'零'浪费(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品质)。5.'零'故障(Maintenance、提高运转率)。6.'零'停滞(Delivery、快速反应、短交期)。7.'零'灾害...
  
  
• 如何管理好精益生产团队?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好精益生产团队?咨询，解答如下：管理好精益生产团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当；2、寻求公司高层和上级的支持和参与；3、业绩考评和激励机制；4、提供培训和锻炼的机会；如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用；6、搭建沟通渠道和展示成果的平...
  
  
• 关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集咨询，解答如下：口号之类东西都差不多，体现精益生产的宗旨就好。 1、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产。 2、永无止境地追求七个零的终极目标。 3、在改善中成长，在改善中受益。 4、全员动、动、动，工作变主动。 5、最大限...