精益生产力

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• 精益生产力中的IE什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产力中的IE什么意思咨询，解答如下：IE,Industrial enginnering工业工程的缩写。IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他最先提出了动作研究,被后人称为工业工程之父.成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行...
  
  
• 企业精益生产力落实精益生产力JIT准时制生产方式的目标
  （一）、精益生产力方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天，精益生产力方式JIT采用灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化，及时、快速地调整生产，依靠严密细致的管理，通过"彻底排除浪费"，防止过量...
  
  
• 精益生产力管理的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产力管理的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产力管理的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产力管理的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、...
  
  
• 在精益生产力的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产力的防错技术中,层别原理是指什么?咨询，解答如下：层别原理为避免将不同的工作做错，而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工作内容...
  
  
• 精益生产力(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产力(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询，解答如下：咨询详情：实践中比较实用的精益生产力(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产...
  
  
• 精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施咨询，解答如下：上面信必为先生的回答基本正确的，即不要刻意去组建团队来推精益生产，很多改善是在日常工作中，本岗位或本部门内完成的； 需要组织团队去解决难题的场合一般是需要多个部门联合攻克的难关，即组建跨职能小组形式...
  
  
• 如何管理好精益生产团队?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好精益生产团队?咨询，解答如下：管理好精益生产团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当；2、寻求公司高层和上级的支持和参与；3、业绩考评和激励机制；4、提供培训和锻炼的机会；如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用；6、搭建沟通渠道和展示成果的平...
  
  
• 精益生产能给企业带来什么样的效益？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产能给企业带来什么样的效益？咨询，解答如下：精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。精益生产对于企业来讲，会有以下的效益：1.产品库存少，增加了资金流转的速度，同时极大的减少了因库存造成...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
  1、JIT（准时制生产方式）生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。约束理论（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生产中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的八大浪费可以归纳为哪三大浪费咨询，解答如下：在工厂中最为常见的浪费主要有八大类，分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多?过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。 1．不良、...