生产部精益改善提案

生产部精益改善提案，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供生产部精益改善提案厂家辅导课程和案例，以及生产部精益改善提案管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 生产部精益改善提案线有哪几种类型？分别适用于什么情况？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产部精益改善提案线有哪几种类型？分别适用于什么情况？咨询，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的，O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切，要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询...
  
  
• 如何营造生产部精益改善提案氛围[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何营造生产部精益改善提案氛围咨询，解答如下：这个涉及的内容很广泛，比如企业文化建设、多维激励体系的设计等。 通过提炼现有文化理念，创新企业文化体系、设计企业文化推广固化方案、设立企业文化运行机制等措施，将生产部精益改善提案融入到文化创建中去，作核心...
  
  
• 求装配行业生产部精益改善提案软件[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求装配行业生产部精益改善提案软件咨询，解答如下：咨询详情：求装配行业生产部精益改善提案软件，有了解的吗?说说!什么是生产部精益改善提案 生产部精益改善提案又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。生产部精益改善提案就是及时制...
  
  
• 在美国，生产部精益改善提案属于IE的什么方向？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在美国，生产部精益改善提案属于IE的什么方向？咨询，解答如下：工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现生产部精益改善提案方式JIT的工程基础，是生产部精益改善提案方式JIT的重要组成部分。 日本...
  
  
• 生产部精益改善提案现场管理培训的主要内容有哪些？
  如今在市场当中最具竞争力的就是大型的企业，而这些企业也是由小公司一步步发展而来的，在公司扩大生产的过程当中也会有各种各样的问题存在，如果问题不及时的解决则会影响企...
  
  
• 成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询，解答如下：成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是：原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效...
  
  
• 机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机械加工企业如何通过精益生产达到节能降耗的目的咨询，解答如下：关健是做好“加工工艺”上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场...
  
  
• 精益生产的十大工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的十大工具咨询，解答如下：精益生产十大工具如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产品生...
  
  
• 如何推进精益生产的论文[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产的论文咨询，解答如下：你的选题题目范围太大了，在日本丰田开展了50多年的改善活动，想象中国企业得需要多少年？建议：选择1个相对小范围的题目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生产等内容进行研究。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管...
  
  
• 精益生产中生产物流的特征
  制造企业的生产过程实质上是每一个生产加工过程“串”起来时出现的物流活动，因此，一个合理的生产物流过程应该具有以下基本特征，才能保证生产过程始终处于最佳状态。 1、连续性 它是指物料总是处于不停的流动之中，包括空间上的连续性和时间上的流畅性。空间上的连续性要求生产过程各个环节...