工业为什么要实行精益生产

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• 如何写2011生产部工业为什么要实行精益生产管评报告[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写2011生产部工业为什么要实行精益生产管评报告咨询，解答如下：1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率，完成率，认证率； 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施，多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面：质量，成本，交付，安全。并重点介绍几个项目。...
  
  
• 工业为什么要实行精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业为什么要实行精益生产对生产物流化有哪些影响咨询，解答如下：1，改善物流路线，减少搬运浪费；如优化叉车路线； 2，降低库存，在制品和成品仓库库存； 3，改善物流计划，增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限...
  
  
• 什么是工业为什么要实行精益生产中的OPL?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是工业为什么要实行精益生产中的OPL?咨询，解答如下：OPT教育：即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式，是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会，时间也以不超过10分钟左右的规定。因...
  
  
• 工业为什么要实行精益生产管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业为什么要实行精益生产管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚工业为什么要实行精益生产的本质，再论工业为什么要实行精益生产不成功的原因分析。 传统的工业为什么要实行精益生产注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5...
  
  
• 日本丰田工业为什么要实行精益生产管理的秘诀
  “解析日本丰田生产管理的秘诀” 美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人，日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田，其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际，张富士夫此时能获选，具有典范的意义与价值。 张富士...
  
  
• 精益生产与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?咨询，解答如下：阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位，让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式，从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力，打破企业...
  
  
• 生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善，请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢！咨询，解答如下：我是一名精益协调员，在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...
  
  
• 丰田精益生产方式是什么方式！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产方式是什么方式！咨询，解答如下：田生产方式中的精髓是精益，但现在看来丰田没有达到这一点。丰田家族第四代传人丰田章男说：“我的基本思路是回归到‘客户第一’、‘本地生产现地供货’的创业原点。”美国精益企业研究所（LEI）创始人詹姆斯P·沃麦克先生说...
  
  
• 国内精益生产标杆企业有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内精益生产标杆企业有哪些？咨询，解答如下：天津丰田、上海通用、上海大众、 北京奔驰、施耐德电气、西门子、德尔福、李尔、阿文美驰、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企业几乎没有非常成功的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②...
  
  
• 企业管理精益生产中术语中英文对照表
  企业管理-精益生产中常用缩写术语之中英文对照表（含解释) 5S:5S管理 ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作业制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先进规画与排程系统(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:应用程序服务供货商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承诺量...