精益管理连续流生产

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• 成功实施精益管理连续流生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成功实施精益管理连续流生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询，解答如下：成功实施精益管理连续流生产和JIT生产的关键因素是：原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则...
  
  
• 精益管理连续流生产活动如何寻找现场的七大浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益管理连续流生产活动如何寻找现场的七大浪费咨询，解答如下：咨询详情：我们公司要推行精益管理连续流生产，听别人说要从七大浪费基础做起，似乎很有道理，但是有没一套系统的资料呢。感觉很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有机会交流交流 我是上海英华达的 以...
  
  
• 如何推进精益管理连续流生产的论文[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益管理连续流生产的论文咨询，解答如下：你的选题题目范围太大了，在日本丰田开展了50多年的改善活动，想象中国企业得需要多少年？建议：选择1个相对小范围的题目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生产等内容进行研究。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...
  
  
• 丰田的精益管理连续流生产精髓是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田的精益管理连续流生产精髓是什么咨询，解答如下：丰田的精益管理连续流生产就是消耗最少的必要资源，以正确的数量，生产和运送正确的零件。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益管理连续流生产管理培...
  
  
• 财务部怎样精益管理连续流生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于财务部怎样精益管理连续流生产咨询，解答如下：财务部递送的财务报表常常让管理者看得头晕眼花。不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的结果,对...
  
  
• 精益生产如何去除库存浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何去除库存浪费咨询，解答如下：首先库存包括原料库存，半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考，正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错，该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天，目前基本能维持在3天...
  
  
• 现如今众多的精益生产管理咨询公司中谁是强者？
  广阔的市场空间 现如今，中国已经成为世界第二大经济体，随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去...
  
  
• 实施精益生产的瓶颈在什么地方?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施精益生产的瓶颈在什么地方?咨询，解答如下：咨询详情： 国有企业的地位目前使精益生产,只是不能实现,但前如果老板要做,谁也挡不住。 使精益生产,有一个员工,员工需要加班工资的,这是一个事实。二是老板,在一些环节简化。 如果它是一个劳动密集型的企业,可以试试。 外资...
  
  
• 工业工程=与精益生产吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程=与精益生产吗？咨询，解答如下：精益生产是工业工程的灵魂,在日韩台很重视低端IE，工业工程是包含内容丰富,学好了可以做高端的,但目前不同学校课程知识结构不同,部分学校不具备高端解析,处理问题能力上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询...
  
  
• 企业精益生产能实现吗？现实吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业精益生产能实现吗？现实吗？咨询，解答如下：咨询详情：企业要想达到精益可以吗？可以的啊，这要请专业的维格管理进行辅导的呢，现在很多企业都很重视精益生产这块呢，精益生产可以降低生产中不必要的浪费，有利于整体效益的提升，还可以降低库存。上海理则企业管理...