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精益生产的7个零

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  • 精益生产的7个零要求全体员工共同追求的是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的7个零要求全体员工共同追求的是什么咨询,解答如下:⑴上下同心协力,忠实于公司事业,以产业成果报效国家; ⑵潜心研究与创造,不断开拓,时刻站在时代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮华,力求朴实稳健; ⑷发扬友爱精神,以公司为家,相亲相爱; ⑸尊崇神佛。心存感激...

  • 精益生产的7个零适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的7个零适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产的7个零: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日...

  • 有人说精益生产的7个零就是看板生产你是如何理解的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有人说精益生产的7个零就是看板生产你是如何理解的咨询,解答如下:精益生产的7个零初期是一种生产组织方式,现在已经扩展为一种生产管理方式,所以现在叫精益生产的7个零也不完全是指生产,而是涵盖了精益研发、营销、品质、人事等等企业方方面面管理的一种管理方式。从...

  • 怎样做好精益生产的7个零、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样做好精益生产的7个零、精细化管理、合理还建议咨询,解答如下:① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物:二战后,日本经济和社会千疮百孔,丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察,认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无资...

  • 精益生产的7个零的六原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的7个零的六原则是什么咨询,解答如下:我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产生优...

  • 机械加工型企业推行精益生产管理合适吗?如何进行开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械加工型企业推行精益生产管理合适吗?如何进行开展?咨询,解答如下:所有行业均适合推行精益生产,好的企业都贯彻了精益思想。展开见如下:推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定...

  • 民营企业难推行精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行精益生产的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱...

  • 制造型企业,如何开展精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于制造型企业,如何开展精益生产咨询,解答如下:有个精益之路的书,里面讲的很清楚,找来看看吧上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间...

  • 做家具企业精益生产的公司有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做家具企业精益生产的公司有哪些?咨询,解答如下:谷唐咨询是能够给企业带来直接利润的咨询专家,专业为企业提供一流的精益生产咨询、精细化管理咨询、精益改善咨询与企业基层管理干部培训、企业中层管理干部培训,谷唐是广东省甲级资质咨询培训机构,咨询行业示范单位...

  • 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?咨询,解答如下:没有过时。 “基础管理5S”,是精益生产中,最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识,已从最初的“5S就是大扫除”,到目前已充分认识...

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