个人对精益生产的看法

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• 推行个人对精益生产的看法就能实现零库存吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行个人对精益生产的看法就能实现零库存吗？咨询，解答如下：首先，您要理解个人对精益生产的看法的含义。就是企业围绕生产所进行的整个活动过程都要做到最好。从市场需求、设计、生产、库存、储运、销售、资金回笼等环节，皆须做到精益求精、好上加好，甚至达到炉火纯...
  
  
• 企业做个人对精益生产的看法能得到什么效果？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业做个人对精益生产的看法能得到什么效果？咨询，解答如下：咨询详情：求解答。。个人对精益生产的看法的核心就是是消灭浪费，制造价值。个人对精益生产的看法就是以企业利润最大化为目标，降低生产成本，提高生产过程的协调度，彻底杜绝企业生产中的一切浪费现象，从...
  
  
• 丰田个人对精益生产的看法方式的现场运用
  （一）“看板”生产制 在个人对精益生产的看法的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件：①建立“拉动式”的生产物流体系；②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区...
  
  
• 泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献咨询，解答如下：泰勒被称为现代管理之父，创立了工业工程，其把提高效率系统化、学科化了。福特---发明了流水线，让生产进入专业化、批量化、规模化，缺点柔性不够。通用---把六西格玛管理发扬光大，推向...
  
  
• 个人对精益生产的看法的意义。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于个人对精益生产的看法的意义。咨询，解答如下：J I T一、 及时制简介及时制（Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲...
  
  
• 到底在哪里能找到一个很好的精益生产管理培训师？
  精益生产管理培训师趋势 随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去，到底在哪里能找到一个很好的精...
  
  
• 如何系统的学习精益生产管理?步骤是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何系统的学习精益生产管理?步骤是什么?咨询，解答如下：精益生产的学习总结精益生产------一种通过浪费来缩短从客户下订单到交货时间的经营哲学 (没有任何机器或工艺完美到不需要继续改进的地步)关键是让所有的物体动起来，把活送到人的面前而不是让人找活干。这就是我们...
  
  
• 6SIGMA 与 精益生产之间的关系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6SIGMA 与 精益生产之间的关系？咨询，解答如下：首先，时间上。丰田汽车由于日本地狭人稠和日本战后大和民族复兴的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上独创的逐个环节全部进步的生产关系理论和生产方法进步实现，早于6SIGMA在普通民用大规模生活生产中的应用。二者，涵盖上...
  
  
• 有人了解精益生产和ERP吗？大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产，哪个更有发展前景？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有人了解精益生产和ERP吗？大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产，哪个更有发展前景？咨询，解答如下：咨询详情：从职业生涯和将来的工资待遇方面。工资来说应该差不太多，从职业生涯来说，做ERP更有前景，上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生产的六原则是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的六原则是什么咨询，解答如下：我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产生优异成果...