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精益生产的目的与意义

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  • 推行精益生产的目的与意义一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产的目的与意义。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产的目的与意义一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产的目的与意义。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行精益生产的目的与意义的目的是什么?即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面,即认...

  • 目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?精益生产的目的与意义如何导入实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?精益生产的目的与意义如何导入实施?咨询,解答如下:天行健管理咨询公司,一直致力于精益生产的目的与意义管理(lean)与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务,是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提...

  • 精益生产的目的与意义案例怎么写[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的目的与意义案例怎么写咨询,解答如下:我不知道你想要什么东西。首先:精益生产的目的与意义中可能会提到5问法,那个5问发,不是所谓的5W1H。5W1H指的是从事物的6个方面进行提问,即:who,where.what.when,why,how much5问法:指对事情进行5次发问,找出事情发生的根源;例:...

  • 推行精益生产的目的与意义阶段有几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产的目的与意义阶段有几个?咨询,解答如下:咨询详情: 所在的企业生产体系基础较弱,标准化还不是太健全;生产工艺尚还稳定,质量水平90%左右,员工基础薄弱,大多没有受过系统训练,部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 :1.从无到有的阶段;2.从...

  • 6S现场管理与精益生产的目的与意义能给企业带来怎样的利益[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6S现场管理与精益生产的目的与意义能给企业带来怎样的利益咨询,解答如下:转载以下资料供参考6S现场管理的好处(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。(...

  • 精益生产是干什么的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是干什么的咨询,解答如下:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与...

  • 写一个机械加工厂的明年精益生产改善工作计划。 大概内容就是:5s 、目视化管理、班组建设、提案改善、TPM[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于写一个机械加工厂的明年精益生产改善工作计划。 大概内容就是:5s 、目视化管理、班组建设、提案改善、TPM咨询,解答如下:咨询详情:有资料的给我参考参考 谢谢.....可以看看我的。百度文库,既然已经注册过的,直接下载离散型加工企业的生产计划管理2010.8第二次修改版有问题...

  • 精益生产工作小组的职责和权限是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工作小组的职责和权限是什么?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么?欢迎大家交流!很多企业都在学丰田,用TPS方式去管理,,可是我们自己看看 有几家企业真正的学到了,,丰田公司毫无吝啬的向世界敞开大门,欢迎大家去参观...

  • 精益生产内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产内容?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时问、一半的产品开发时间和...

  • 急!急!急!汽车精益生产 中国前景[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于急!急!急!汽车精益生产 中国前景咨询,解答如下:咨询详情:我有个朋友应聘汽车变速器生产公司的精益物流工程师,不知道这个职位在主要的职责是什么?目前市场上对于精益物流工程师的需求多吗?待遇如何?目前在国内的前景如何?最好是业内熟知人士来帮我解答!!谢...

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