精益生产推行行动计划

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• 精益生产推行行动计划为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行行动计划为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身...
  
  
• 求精益生产推行行动计划试题答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产推行行动计划试题答案咨询，解答如下：咨询详情： 某生产线平均每月大切换36次，平均每次切换58分钟，小切换56次，平均每次18分钟，为了降低切换率，请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制，让相同生产集中生产；让相似产品排在一起生产，以尽量减少切...
  
  
• 如何实施精益生产推行行动计划[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何实施精益生产推行行动计划咨询，解答如下：对于制造业客户来说，其运营绩效的评价要素，就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场)，运营管理的所有努力，就是为了优化QCDS的指标指数。 因此对于制造业客户来说，在运营管理领域，寻求咨询公司的帮助，比如找寻“...
  
  
• 精益生产推行行动计划之0340是指什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行行动计划之0340是指什么咨询，解答如下：精益生产推行行动计划七个'零'1.'零'转产工时浪费(Products、多品种混流生产)。2.'零'库存(Lnventory、消灭库存)。3.'零'浪费(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品质)。5.'零'故障(Maintenance、提高运转率)。6.'零'停滞(Delivery、快...
  
  
• 有哪家企业有精益生产推行行动计划的案例？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有哪家企业有精益生产推行行动计划的案例？咨询，解答如下：精益生产推行行动计划方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产推行行动计划方式JIT的典型工业为例...
  
  
• 最近公司要安排有关精益生产的培训，请问，精益生产培训包括哪些项目啊?哪家培训机构比较好的?求推荐~[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于最近公司要安排有关精益生产的培训，请问，精益生产培训包括哪些项目啊?哪家培训机构比较好的?求推荐~咨询，解答如下：咨询详情：最好在8月可以上课的。理则 ，很好的，去试试吧上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...
  
  
• 什么时候开始有精益生产概念的？什么是精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么时候开始有精益生产概念的？什么是精益生产？咨询，解答如下：20世纪80年代，概念最先产生于日本丰田汽车公司。 益生产(Lean Manufacturing)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种...
  
  
• 比较好的精益生产杂志[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于比较好的精益生产杂志咨询，解答如下：现在好像国内特别好的精益杂志不多，可以联系一些咨询公司要些内部的杂志。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格...
  
  
• 精益生产与丰田生产方式
  50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式，经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展，到上个世纪90年代中期，已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用，即“精益生产Leanmanufacturing”。精益生产极大地降低了制造成本、缩短了开发和制造的周期、显著地...
  
  
• 请大家谈谈对精益生产的认识，以精益生产为生产线上做出指导，建议与措施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请大家谈谈对精益生产的认识，以精益生产为生产线上做出指导，建议与措施咨询，解答如下：精益管理既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为目标的管理方式，也是一种理念、一种文化。它的最终目的是减少浪费。目前红辽公司的单箱销售收...