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四季度精益生产计划

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  • 四季度精益生产计划与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于四季度精益生产计划与准时制之间的差别咨询,解答如下:四季度精益生产计划的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 怎样去实现6s与四季度精益生产计划的结合[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样去实现6s与四季度精益生产计划的结合咨询,解答如下:首先,解释一下6S与四季度精益生产计划的概念关系。四季度精益生产计划是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础,是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做四季度精益生产计...

  • 如何设计小批量,均衡化的四季度精益生产计划方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何设计小批量,均衡化的四季度精益生产计划方式咨询,解答如下:你这个问题问的范围太大了,应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说,要做四季度精益生产计划,包含很多的子项目部分,分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具,人字边自动化等等。所以我说,你的问题范围太大了,应该挑...

  • 怎么学习四季度精益生产计划?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么学习四季度精益生产计划?咨询,解答如下:咨询详情:主要是实践学习日本人上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③四季度精益生产计划管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场...

  • 我现在的公司在推行四季度精益生产计划和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?
    企业管理咨询中,关于我现在的公司在推行四季度精益生产计划和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?(公司目前约900人) 如果精简人员之后 得到的结果是2-1<1 我改怎么推行。咨询,解答如下:四季...

  • 东莞有没有做精益管生产线的厂啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞有没有做精益管生产线的厂啊?咨询,解答如下:有是有,但是东莞这边很难找到好的精益管生产线厂家,我认识的很多朋友他们都是到深圳那边买的,那边有一家叫伟涛行的公司做的很好的,你可以到那边买,先百度了解一下这家公司也可以,希望我的回答能帮到你咯。上海理...

  • 安达发精益生产,生产工序级别到分钟的排产能实现吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于安达发精益生产,生产工序级别到分钟的排产能实现吗?咨询,解答如下:可以的!他们是专业的APS软件提供商!现在都是讲究精益化生产了,如果你们工序特别多的话,最好用安达发的APS来排产。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...

  • 精益生产在国内外的现状[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在国内外的现状咨询,解答如下:精益生产简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 精益生产在国内外的发展如下: 1.精益生产在国外的发展现状 以丰田、本田、日产为代表的汽车制造业,在六、七十年代广泛实施精益生产管理,获得巨大成功,以低成本、...

  • 工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费,这些浪费都...

  • 企业推行精益生产有什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益生产有什么好处?咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...

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