品质现场怎样精益生产

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• 服装品质现场怎样精益生产导向的现场管理怎么做呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于服装品质现场怎样精益生产导向的现场管理怎么做呢？咨询，解答如下：从生产计划入手，解决供应链和仓库问题，生产准时化，物料配送，机型切换和成品库存，够你忙一阵子。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③...
  
  
• 品质现场怎样精益生产知识竞赛题目[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于品质现场怎样精益生产知识竞赛题目咨询，解答如下：咨询详情：公司刚导入品质现场怎样精益生产，想办处有关精益生的的知识竞赛，现向广大的有这方面的朋友征集题目。谢谢！！！1.2009年全国“安全生产月”活动的主题 是（ ）。2.2009年国务院安委会确定以深入开展（ ）年为主...
  
  
• 品质现场怎样精益生产JIT准时生产中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。 看板只有在工序一体化、生产均衡...
  
  
• 品质现场怎样精益生产中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于品质现场怎样精益生产中七个零的概念与内涵咨询，解答如下：七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降...
  
  
• 说明CIMS、敏捷制造企业和品质现场怎样精益生产企业的异同点？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于说明CIMS、敏捷制造企业和品质现场怎样精益生产企业的异同点？咨询，解答如下：CIMS 定义：CIMS是通过计算机硬软件。并综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术、系统工程技术。将企业生产全部过程中有关的人、技术、经营管理三要素及其信息与物流有机集成并...
  
  
• 精益生产十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，精益生产十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订货之用。总的来说，看板方...
  
  
• JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产一般要做到哪几个方面[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产一般要做到哪几个方面咨询，解答如下：1.实施精益生产的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。2.准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有:平衡生产周期...
  
  
• 谁能推荐一本价值流/精益生产方面的书籍[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能推荐一本价值流/精益生产方面的书籍咨询，解答如下：价值流的经典书籍，《学习观察》(英文《learning to see》)，里边就讲了一个价值流例子，教你价值流的每个步骤。相信读了对您会有帮助。实体书较贵，我记得我当时买的100rmb左右，可以在一些咨询网站上购买，我这里有扫描...
  
  
• 公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！咨询，解答如下：第一阶段:做生产优化(快速流水),先提升效率,发现问题;第二阶段:做产前规划,做生产流程整合,解决问题;第三阶段:做规范化管理.巩固前二阶段的成果,维持生产.后续:持续改善,不断...
  
  
• 精益生产管理论文,需要准备些什么，马上要开题了[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理论文,需要准备些什么，马上要开题了咨询，解答如下：这方面的问题，建议你看下闻闻论文网，之前我就在那里写的论文，非常不错，遇到的问题和格式都挺快给我了。最关键的是闻闻论文有很多在线的辅导老师帮你解决问题，不用费劲心思查资料。93sbyqdggqo上海理则企...