精益化生产单元改造

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• 精益化生产单元改造的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产单元改造的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益化生产单元改造系统(精益设计)销精益化生产单元改造SM价值链 精益化生产单元改造制程能力 改善...
  
  
• 谁能告知精益化生产单元改造是怎么构成的？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能告知精益化生产单元改造是怎么构成的？咨询，解答如下：汇利兴深圳精益管厂家：浅谈精益化生产单元改造是怎么构成的 精益化生产单元改造是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无...
  
  
• 精益化生产单元改造十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产单元改造十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，精益化生产单元改造十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订货之...
  
  
• 精益化生产单元改造咨询价格[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产单元改造咨询价格咨询，解答如下：咨询详情：有谁了解精益化生产单元改造的价格收费吗?这个看你想做什么了，是按照项目收费，还是按照辅导的次数或者时间收费，那看你怎么谈了上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...
  
  
• 精益化生产单元改造主要分为哪几个步骤实施?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产单元改造主要分为哪几个步骤实施?咨询，解答如下：除非你是日企，不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训!最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是，象美国人那样，从价值流(VSM)开始，找差距，分解成项目推动，评估结果，再回到VSM。上海理则企业管理咨询有限公...
  
  
• 推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业？咨询，解答如下：当然有用，我们的客户各种行业都有，精益生产已经不仅局限于生产类企业了，服务型企业也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高运营效率，提升周转率等等，我的空间有一些文章，您可以去看一下哦上海...
  
  
• 在精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思？有什么区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产管理中 售价=成本+利润和利润=售价-成本是什么意思？有什么区别？咨询，解答如下：1.售价=成本+利润 模式是传统的定价方法，它是在卖方市场条件下形成的，它代表的是一种营销思维，即成本+利润就是产品的最终定价，根本不考虑市场的接受度，定价全部来源于企业内...
  
  
• 企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为...
  
  
• 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 6sigam与精益生产的区别是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6sigam与精益生产的区别是什么？咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；精益生产特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速度总之，这二者是相辅相...