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生产项目精益化管控研究

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  • 生产项目精益化管控研究最大的注意点是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产项目精益化管控研究最大的注意点是什么?咨询,解答如下:咨询详情:就是应该注意避免哪些?1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到生产项目精益化管控研究的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就...

  • 生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢!咨询,解答如下:我是一名精益协调员,在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...

  • 如何推行生产项目精益化管控研究系统[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行生产项目精益化管控研究系统咨询,解答如下:你们可以尝试以下几个步骤。准备工作:VSM的培训,PQPR分析,寻找最重要的最合适的改善对象。1.画价值流图(VSM),现状图和将来图,对改善点进行轻重先后的划分和规划。2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评...

  • 成功实施生产项目精益化管控研究和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施生产项目精益化管控研究和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施生产项目精益化管控研究和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力...

  • 企业现场如何如何应用生产项目精益化管控研究管理技术?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业现场如何如何应用生产项目精益化管控研究管理技术?咨询,解答如下:生产项目精益化管控研究的实施就如同管理一样,没有一套能够供所有企业实施,每个企业都有自身的特点以及企业文化,所谓对症下药,企业实施生产项目精益化管控研究也应该根据自身特点制定相应的实...

  • 关于精益生产的看板和展板是否指的同一种东西?如果不是两者之间有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于精益生产的看板和展板是否指的同一种东西?如果不是两者之间有什么区别?咨询,解答如下:不是,精益生产中的看板是从日本来的说法。它是拉动系统的传递拉动信号的一种介质。 展板顾名思义只是用来展示的板,是用来展示状态,衡量业绩,凸显问题或者改善效果和趋势...

  • 精益生产内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产内容?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时问、一半的产品开发时间和...

  • 推行精益生产对企业有哪些益处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产对企业有哪些益处?咨询,解答如下:通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和...

  • 请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!!咨询,解答如下:水蜘蛛是按照一定路线以一定周期给生产线配送物料的辅助作业员。通常水蜘蛛的工作模式和看板系统是紧密结合的。比如,当操作员用完一箱零件需要补充下一箱零件时,操作员拿出一张看板卡;水蜘蛛在按...

  • 为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询,解答如下:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益...

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