推行精益生产的目的与心得

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• 推行精益生产的目的与心得中库存的对象和分类
  不同的企业，库存的对象有所不同。例如，航空公司的库存是其飞机的座位；百货商店的库存是各种各样的商品；电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等，而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 （一）库存对象 一般...
  
  
• 什么是推行精益生产的目的与心得系统?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是推行精益生产的目的与心得系统?咨询，解答如下：推行精益生产的目的与心得(Lean Production)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。推行精益生产的目的与心得是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。有关推行精益生产...
  
  
• 推行精益生产的目的与心得和即时生产的区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的目的与心得和即时生产的区别?咨询，解答如下：咨询详情：等待高人推行精益生产的目的与心得通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面变革使生产系统能快适应用户需求断变化并能使生产过程切无用、多余东西被精简终达包括市场供销内生产各方面好...
  
  
• 推行精益生产的目的与心得适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的目的与心得适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入推行精益生产的目的与心得： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、...
  
  
• 推行精益生产的目的与心得的基本原理是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的目的与心得的基本原理是什么?咨询，解答如下：咨询详情：求解:推行精益生产的目的与心得的基本原理是什么?我需要详细的内容。谢谢!以客户的价值为中心，努力减少整个制造或服务的周期时间，同时消除周期时间内的浪费。建议去找《精益思想》来看一遍，这本...
  
  
• 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中职能和岗位的...
  
  
• [5S管理基础知识]之5S与精益生产的关系
  企业管理咨询中，关于5S与精益生产的关系咨询，解答如下：咨询主题：5S与精益生产的关系5S管理是企业实施精益生产的一种方式，也是精益生产众多管理工具中的一种现场管理工具，是精益生产中，最基础，最有效，最可行，最直观的一种管理方式，大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不...
  
  
• 精益生产中的5S是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的5S是什么？咨询，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工业成功的管理方法之一，近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行，被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目，因五个日语的罗马拼音均以“S”开...
  
  
• 什么专业的研究生主攻精益生产啊?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么专业的研究生主攻精益生产啊?咨询，解答如下：咨询详情：我看过有写看板拉动题目的研究生，可是不知道他是读什么专业的，我想考这类专业的研究生，请指点?一级学科是管理科学与工程，二级学科是工业工程，精益生产是工业工程的一个方向上海理则企业管理咨询有限公司...
  
  
• 精益生产中精益生产JIT准时制生产方式的结构体系及主要项目
  实施精益生产方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益生产方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生产周期--单件产品生产时间TaktTime==CycleT...