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精益生产的20个问题

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  • 如何找一个合适的精益生产的20个问题推行专员[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何找一个合适的精益生产的20个问题推行专员咨询,解答如下:JIT专员的职责:1.负责对流水线员工的培训。2.引导组长早会的实施及监督。3.引导调整流水线及转线,做好产前准备工作。4.全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的有效沟通,使须改...

  • 2012年精益生产的20个问题培训的趋势是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于2012年精益生产的20个问题培训的趋势是什么?咨询,解答如下:我觉得由早期的理论知识培训,转换成更加强调与生产实际想结合的培训,参加培训的个人亲身实践在企业中运用学到的知识进行改善。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...

  • 精益生产的20个问题管理是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的20个问题管理是什么?咨询,解答如下:美国麻省理工大学教授总结的丰田汽车的成功经验,从丰田汽车生产方式中提炼出来的生产管理理论,可以多上制慧网看看相关文章,很专业精益网站,很多行业人员交流,还有专家解读上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 精益生产的20个问题是丰田公司五十年代的方案吗[咨询360问答]
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  • 企业员工如何在班组中开展精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业员工如何在班组中开展精益生产方式咨询,解答如下:企业在精益推行过程中应该与员工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否应该提升员工工资、福利,改善工作环境和条件等,有利于更长期的企业和员工利益。 这也是企业能否在员工开展精益生产方式的致命的原因。...

  • 学习精益生产和IE有没有好的书籍推荐?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习精益生产和IE有没有好的书籍推荐?咨询,解答如下:《丰田生产方式》、《金矿(1)》、《金矿(2)》、《精益思想》、《大野耐一的现场管理》、《精益六西格玛》《精益物流开发》等等好多好多啊,希望可以帮到你!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 精益生产工具与阿米巴经营会计有何不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工具与阿米巴经营会计有何不同咨询,解答如下:这个,两个完全不是一个领域的工具。我是做精益生产的,对阿米巴不了解。 精益生产是起源于丰田的一种生产管理系统,致力于消除生产过程中存在的浪费从而使生产更稳定有效。精益生产中有很多工具,大部分是用来发...

  • 日本丰田精益生产管理的秘诀
    “解析日本丰田生产管理的秘诀” 美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人,日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田,其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际,张富士夫此时能获选,具有典范的意义与价值。 张富士...

  • 工业工程与精益生产有何区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程与精益生产有何区别?咨询,解答如下:精益生产是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。而IE是一个...

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