当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产必须掌握的十大管理工具

精益生产必须掌握的十大管理工具,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产必须掌握的十大管理工具厂家辅导课程和案例,以及精益生产必须掌握的十大管理工具管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产必须掌握的十大管理工具模式下的生产物流管理
    生产模式是一种制造哲理的体现,它支持制造业企业的发展战略,并具体表现为生产过程中管理方式的集成(包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组织、技术系统的形态和运作方式的总和)。生产模式不同,对生产物流管理的侧重点也不同。事实上,如果从物流角度看,...

  • 影响精益生产必须掌握的十大管理工具目标的环节有那些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产必须掌握的十大管理工具目标的环节有那些咨询,解答如下:有以下几个可能原因: 1.生产不平准,产量波动大; 2.库存量太大,使得管理及成本投入过多; 3.非JIT,非单线流,而是采用传统的批量生产方式; 4.布局不合理,产生大量搬运作业; 5.产品流不连续,产生大...

  • 精益生产必须掌握的十大管理工具的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产必须掌握的十大管理工具的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产必须掌握的十大管理工具的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产必须掌握的十大管理工具的浪费原理: 并非所有工作都有...

  • 精益生产必须掌握的十大管理工具的基本知识?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产必须掌握的十大管理工具的基本知识?咨询,解答如下:1、 精益生产必须掌握的十大管理工具方式的定义是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方...

  • 推行精益生产必须掌握的十大管理工具一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产必须掌握的十大管理工具。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产必须掌握的十大管理工具一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产必须掌握的十大管理工具。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行精益生产必须掌握的十大管理工具的目的是什么?即以终为始。做...

  • 上海哪家精益生产咨询公司比较好?请详细介绍下。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于上海哪家精益生产咨询公司比较好?请详细介绍下。咨询,解答如下:上海携胜管理咨询有限公司是由携胜集团投资控股的、中国领先的集团化大型管理咨询公司。公司由一批有世界500强企业从业经历并具有实战经验的职业经理人和国内著名实战管理专家共同创建,长期致力于企业研...

  • 哪位能简明扼要地说说工业工程和精益生产的关系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪位能简明扼要地说说工业工程和精益生产的关系?咨询,解答如下:精益生产只是一个应用了大量工业工程知识的管理体系而已,是工业工程管理应用的主要代表,现在很多企业都在学习采用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...

  • 准时制生产模式与精益生产模式的区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时制生产模式与精益生产模式的区别咨询,解答如下:准时制生产:定时定量生产 不按照订单 后工序根据前工序的产量进行生产 精益生产: 拉动式生产 前工序根据后工序的需求的生产raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 应聘生产主管会考精益生产的什么问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于应聘生产主管会考精益生产的什么问题咨询,解答如下:我们如果招聘相关的精益生产顾问会出一份试卷进行考核,一部门是对于精益生产基础知识的掌握,一部分是对于精益生产的理解。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 精益生产JIT准时生产的原则和做法
    JIT准时生产的原则和做法 JIT生产方式实施原则三个方面: 1、适时适量生产。即“JustInTime”本来所要表达的含义——“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。当今的时代已经从“只要生产得出来就卖得出去”进入了一个“只能生产能够卖得出去的产品”的时代,对于企业来说,各种产品的产量必...

精益生产推荐信息