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精益生产怎么算产线人数

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  • JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产怎么算产线人数一般要做到哪几个方面[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产怎么算产线人数一般要做到哪几个方面咨询,解答如下:1.实施精益生产怎么算产线人数的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。2.准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化...

  • 什么是精益生产怎么算产线人数中的OPL?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产怎么算产线人数中的OPL?咨询,解答如下:OPT教育:即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式,是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会,时间也以不超过10分钟左右的规定。因此...

  • 精益生产怎么算产线人数内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么算产线人数内容?咨询,解答如下:精益生产怎么算产线人数(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产怎么算产线人数只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半的投资...

  • 精益生产怎么算产线人数的缺点有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么算产线人数的缺点有哪些?咨询,解答如下:1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单,解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然,不能使用量化方法与专业工具管理流程,难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题,决策也不易做...

  • 精益生产怎么算产线人数的概念和常见的7大浪费有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么算产线人数的概念和常见的7大浪费有哪些咨询,解答如下:所谓精益生产怎么算产线人数浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程,浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 1.精益生产怎么算产线人数七大浪费之制造过剩的浪费 过...

  • 求一篇文章!我们公司现在正举行精益生产KPO项目,我是小组组员,需要写一些感想!要求如下:1、开头语[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求一篇文章!我们公司现在正举行精益生产KPO项目,我是小组组员,需要写一些感想!要求如下:1、开头语咨询,解答如下:咨询详情:求一篇文章!我们公司现在正举行精益生产KPO项目,我是小组组员,需要写一些感想!要求如下:1、开头语2、精益降本内容包括人机料法环!3、内容...

  • 求教:质量管理、精益生产、六西格玛的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求教:质量管理、精益生产、六西格玛的区别?咨询,解答如下:咨询详情:各位会员主: 大家好! 现向各位请教一下:质量管理、精益生产、六西格玛这个三个区别是什么?是同一个管理概念吗?有什么联系和区别呢?谢谢!1-质量是体系,过程,产品有关2-精益生产是制造业精细...

  • 想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于想找一本书,里面有介绍如5S管理,JIT准时制生产,精益生产等各种具体的生产管理方面原理的书咨询,解答如下:这一类书籍在网上实在是太多了,而且免费的电子书也有,稍稍找找就能够找到,不过,你所说的所有内容,可能不是一本书,而是至少三本书。你可以先看看这里,希...

  • 精益生产在私企怎么搞[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在私企怎么搞咨询,解答如下: 精益生产管理实施步骤: 步骤一:意识引导,培训先行 精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用,充分发挥人的潜力,以持续改善来消除浪费。因此,在实施的第一步,应进行多全员的意识培训,培训对象应...

  • 精益生产在一般的小厂如何进行?[咨询360问答]
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