精益生产组织管理制度

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• 精益生产组织管理制度中最重要的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产组织管理制度中最重要的是什么咨询，解答如下：（一）精益生产组织管理制度的一个目标 一个目标是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。说明精益生产组织管理制度是以市场为导向、以用户为出发点。 （二）精益生产组织管理制度的两大支柱...
  
  
• 企业为什么要开展精益生产组织管理制度[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展精益生产组织管理制度咨询，解答如下： 精益生产组织管理制度的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本...
  
  
• 精益生产组织管理制度里的生产同期化和同序化的分别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产组织管理制度里的生产同期化和同序化的分别？咨询，解答如下：精益生产组织管理制度里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产，前道工序（供应端）按照后道工序（客户端）需求的时间来生产和配送。...
  
  
• 精益生产组织管理制度JIT准时制生产方式实际应用
  JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造，同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容，从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发，为了达到降低成...
  
  
• 精益生产组织管理制度与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产组织管理制度与六西格玛的区别有哪些咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；精益生产组织管理制度特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的...
  
  
• 精益生产管理是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理是什么？咨询，解答如下：美国麻省理工大学教授总结的丰田汽车的成功经验，从丰田汽车生产方式中提炼出来的生产管理理论，可以多上制慧网看看相关文章，很专业精益网站，很多行业人员交流，还有专家解读上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 关于精益生产中的cycle time[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于精益生产中的cycle time咨询，解答如下：咨询详情：想咨询一下，精益生产中的lead time labor time 及cycle time都是如何定义的，以及相互之间的关系是怎么样的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...
  
  
• 精益生产方式有哪些基本的管理思想?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式有哪些基本的管理思想?咨询，解答如下：精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想：1、以产品质量为重点思想；2、局部利益要服从全局的利益；3、以顾客需求为导向的思想；4、把节约各种资源作为管理的中心；5、个人自主管理与团队协作相结合的思想；...
  
  
• 精益生产的概念，什么叫精益生产的两大支柱？
  精益生产（LeanProduction，LP）是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后，于1990年提出的一种生产管理方法，也有人认为是一种制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具...
  
  
• 听精益生产课后如何写通讯稿[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于听精益生产课后如何写通讯稿咨询，解答如下：主要分三大部分第一部分复述一下精益生产的内容，通过这堂精益生产培训你都学到了什么内容。详细讲述一遍。第二部分简要说明你的感受和思想转变的过程，你认为精益生产的作用是什么?对你感到最深刻的是什么?第三部分主要讲述...