一汽精益生产的问题分析

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• 一汽精益生产的问题分析JIT准时制生产方式的基本思想及运用法则
  JIT（准时制生产方式）产生的背景 在20世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益，然而随着经济的不断发展，需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷。20世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多...
  
  
• 一汽精益生产的问题分析的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的一汽精益生产的问题分析?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一汽精益生产的问题分析的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的一汽精益生产的问题分析?咨询，解答如下：消除一切无效劳动和浪费， 消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽 美上，通过不断地降低成本、提高质量。一汽精益生产的问题分析方式的基本思想可以用一...
  
  
• 一汽精益生产的问题分析方式是以什么为中心展开的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一汽精益生产的问题分析方式是以什么为中心展开的咨询，解答如下：是以及时制造，消灭故障，消除一切浪费为中心展开的。 一汽精益生产的问题分析的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”...
  
  
• 中小企业导入精益管理,请问一汽精益生产的问题分析方式有哪些准则呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中小企业导入精益管理,请问一汽精益生产的问题分析方式有哪些准则呢?咨询，解答如下：一汽精益生产的问题分析方式准则： 一汽精益生产的问题分析理论在上世纪90年代被提炼出其核心思想——精益思想。这种精益管理的理念被认为适用于任何国家、任何地区以及不同的制造业。...
  
  
• 想做一汽精益生产的问题分析，求推荐一汽精益生产的问题分析老师。谢谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想做一汽精益生产的问题分析，求推荐一汽精益生产的问题分析老师。谢谢！咨询，解答如下：根据我总结经验建议：1.要做一汽精益生产的问题分析前提是你的供应商要配合并能做到，否则免谈2.如果公司不是因地方狭小，也就没有必要导入3.过程WIP/库存自我控制最低就好以上希望...
  
  
• 如何才能真正做到精益生产管理？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何才能真正做到精益生产管理？咨询，解答如下：精益生产管理并不是一个简单而短期的生产过程，这是一个长期的发展目标。精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS，TPS的核心是追求消灭一切“浪费”，以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企业的生产和经营活动，形成...
  
  
• 配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解咨询，解答如下：咨询详情：配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解？首先要谈一个概念，叫做推拉门，看板拉动式生产是精益生产的一大特点，然而很多人其实都误解了这个拉动的范围，丰田，尤其是在中国...
  
  
• 精益生产方式的TPM活动怎样开展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式的TPM活动怎样开展？咨询，解答如下：不把TPM当活动，而是当工作。首先，统计OEE，并与生产效率挂钩，分析其造成了多少非生产性工时，影响生产力多少，这样大家就知道做TPM很重要了，也可以量化评估将来TPM对生产力的贡献。其次，制定所有设备、治工具的点检、维...
  
  
• 精益生产中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？咨询，解答如下：咨询详情：但精益生产是按照计划并以最设置高低库存量进行生产的（跟着计划走），没有计划，而订单式生产为接到单既生产。。两种生产方式哪种好两种生产模式都是按照接单生产的1、无论是你说的“计划生...
  
  
• 精益生产会给企业带来什么样的效益呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产会给企业带来什么样的效益呢？咨询，解答如下：精益生产会给企业带来以下效益： 1、精益生产让生产时间减少 90%； 2、精益生产让库存减少 90%； 3、精益生产使生产效率提高 60%； 4、精益生产使市场缺陷减少 50%； 5、精益生产让废品率降低 50% ； 6、精益生产让安全指数提...