精益生产与成本改善

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• 如何推进精益生产与成本改善[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产与成本改善咨询，解答如下：精益生产与成本改善来源于丰田生产方式，而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产与成本改善作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT，看板式管理等等。JIT其能够...
  
  
• 精益生产与成本改善案例怎么写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与成本改善案例怎么写咨询，解答如下：我不知道你想要什么东西。首先：精益生产与成本改善中可能会提到5问法，那个5问发，不是所谓的5W1H。5W1H指的是从事物的6个方面进行提问，即：who,where.what.when,why,how much5问法：指对事情进行5次发问，找出事情发生的根源；例：小明...
  
  
• 精益生产与成本改善管理咨询哪家公司做得好?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与成本改善管理咨询哪家公司做得好?咨询，解答如下：企业简介:上海睿川服装企业管理咨询有限公司----是一家从事纺织、服装(梭织、针织、毛织、家纺)、箱包等企业整体战略规划设计;组织架构设计;操作流程及岗位职能设计;单件流和小包流精益生产与成本改善流水线优化...
  
  
• 精益生产与成本改善中DBR是什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与成本改善中DBR是什么意思咨询，解答如下：DBR是TOC（约束理论）中的一种管理方法，Drum-Buffer-Rope，简称 DBR，中文直译为“鼓·缓冲·绳子方法” DBR是TOC应用于制造工厂排程时的一个计划、排程与实施的方法论，它恰当地抓住TOC排程的技巧，使之在工厂层面易于理解和执行...
  
  
• 6sigam与精益生产与成本改善的区别是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6sigam与精益生产与成本改善的区别是什么?咨询，解答如下：六西格玛特点:减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量;精益生产与成本改善特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速度总之，...
  
  
• 精益生产管理包含哪些方法[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理包含哪些方法咨询，解答如下：咨询详情：精益生产有哪些管理方法，对精益生产的各个方法说简单的说明精益生产管理包含的方法有以下11种： 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 “5S”，起源于日...
  
  
• 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询，解答如下：从财务的角度看，主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如，通过单件流和拉动消除在制品库存，通过多频次准时交付减少原材料和成品库...
  
  
• 公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司计划实施精益生产咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧咨询，解答如下：张驰国际专业提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际优势：2001年3月张驰咨询成立；自此，...
  
  
• 精益生产与限制理论区别是什么
  1、精益生产在不断改善过程中，TOC和Lean有完全不同的侧重点：Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。 Lean追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法，因为它是为生产最终的目标—利益的一个有效的工具。为了完成这个目标，丰田生产系统的主要方法是减小浪费，或...
  
  
• 如何正确理解精益生产或丰田生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何正确理解精益生产或丰田生产方式咨询，解答如下：? 一、未来的制造 从制造战略和制造管理的角度看，精益生产方式和精益管理己经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键。世界级先进的精益制造与管理公司多年的实践说明，精益生产方式的实施必须从下列几方面展...