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精益化生产我们该怎么做

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  • 精益化生产我们该怎么做管理与企业战略文化有什么联系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产我们该怎么做管理与企业战略文化有什么联系?咨询,解答如下:精益化生产我们该怎么做与企业战略文化是紧密相连的,英文里面叫Goal Deployment Plan,在精益化生产我们该怎么做的第一阶段,首先需要做GDP,GDP根源就取自企业战略,根据企业战略制定出公司每一阶层每一...

  • 精益化生产我们该怎么做怎么解决生产过量的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产我们该怎么做怎么解决生产过量的问题咨询,解答如下:精益化生产我们该怎么做方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益化生产我们该怎么做方式为JIT生产方...

  • 如何怎么解决在精益化生产我们该怎么做管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何怎么解决在精益化生产我们该怎么做管理中存在的问题咨询,解答如下:一般推行精益的时候,都会成立很多小组,小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以,如果小组解决不了的,就由组长向更高一级的管理层寻求帮助,按照这个方法,逐级上报,最终达到问题的解决。上海...

  • 如何系统的学习精益化生产我们该怎么做管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何系统的学习精益化生产我们该怎么做管理?咨询,解答如下:一、 学习和引进全面质量管理方法 所谓全面质量管理就是全员、全面、全方位进行质量管理。上世纪八十年代曾在国有企业普遍推行,并且取得了显着效果。全面质量管理强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中...

  • 精益化生产我们该怎么做价值流改善步骤有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产我们该怎么做价值流改善步骤有哪些?咨询,解答如下:价值流管理就是把整个企业解构成若干个价值流,企业的管理和业绩考核都沿着价值流进行,每个价值流都将涵盖多个功能单元,其运营也需要大量人员的支持。例如订单处理价值流,要从销售和订单开始,经过生产...

  • 铸造车间如何搞好精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于铸造车间如何搞好精益生产咨询,解答如下:1. 公司高层支持,车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说,质量的稳定,炉子的利用率,都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。4. 成立精益改善项...

  • 精益生产能给企业带来什么样的效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产能给企业带来什么样的效益?咨询,解答如下:精益生产是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西,包括动作、库存等等。精益生产对于企业来讲,会有以下的效益:1.产品库存少,增加了资金流转的速度,同时极大的减少了因库存造成...

  • 精益生产在企业中该如何定位[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在企业中该如何定位咨询,解答如下:日本丰田精益生产研修之旅(B团)主办:上海盖普管理咨询有限公司 课程时间:2010年04月05-10日(6天)课程价格:19200元/人(包括全程研修、参观费用、往返经济舱机票、保险、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移动通信等)课程地点:日本...

  • 以 责任为本,产品年,精益生产为核心,写一班组口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以 责任为本,产品年,精益生产为核心,写一班组口号咨询,解答如下:永续经营、以人为本、精益改进、卓越品质上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管...

  • 中国企业如何实现精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国企业如何实现精益生产管理咨询,解答如下:但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失,中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲,交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低...

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