制衣厂车间精益生产进展

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• 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询，解答如下：咨询详情：如何将上述工作落到实处， 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化，将不稳定因素和表象浪费全部消除。制衣厂车间精益生产进展内涵非常广泛和丰富，从一线作业现场到生产经营，到与之关联...
  
  
• 制衣厂车间精益生产进展包括哪些内容啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于制衣厂车间精益生产进展包括哪些内容啊？咨询，解答如下：制衣厂车间精益生产进展内容包括：1、消除八大浪费 2、关注流程，提高总体效益 3、建立无间断流程以快速应变 4、降低库存5、全过程的高质量，一次做对 6、基于顾客需求的拉动生产 7、标准化与工作创新 8、尊重员工，...
  
  
• 看一个产品是否适应制衣厂车间精益生产进展有哪几个条件[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于看一个产品是否适应制衣厂车间精益生产进展有哪几个条件咨询，解答如下：一个产品到底是适合流水线上生产，还是精益拉上生产？ 这是个很好的问题。不过你的问题应该是，用流水线还是单元式。因为精益拉，按我的理解，“拉”就是粤语里的“Line”，也还是流水线。 你先算算...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到制衣厂车间精益生产进展?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到制衣厂车间精益生产进展?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一...
  
  
• 日本丰田制衣厂车间精益生产进展管理的九大秘诀
  日本丰田生产管理秘诀是什么？ 一、建立看板体系。 就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求，比方零件需要多少，何时补货，亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式，这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...
  
  
• 精益生产这种做了效果是不是立马看得见的？想搞一个，但是又怕初期效果不显员工不乐意，求推荐[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产这种做了效果是不是立马看得见的？想搞一个，但是又怕初期效果不显员工不乐意，求推荐咨询，解答如下：精益生产本质上是一种卓越的生产方式，以降低营运过程的管理，追求精益求精和持续改善，最大限度地减少生产过程中所占用的资源。精益生产它强调的是市场化，...
  
  
• 中国民营企业，如何推行精益生产管理咨询？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国民营企业，如何推行精益生产管理咨询？咨询，解答如下：在中国经营的企业必须在廉价劳工以外寻找其他竞争优势,尤其是有迹象显示中国员工工资水平正在上升。这些投下巨额资金的企业为了取得利润,一定要改善工厂的使用率,制造种类更多、更切合顾客需要的产品,同时要提...
  
  
• 精益生产有哪些方式？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产有哪些方式？咨询，解答如下：精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式，又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基础，根据国内制造企业现状设计...
  
  
• 什么公司会做精益管生产线（线棒生产线）？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么公司会做精益管生产线（线棒生产线）？咨询，解答如下：咨询详情：最近公司要建什么精益管生产线（线棒生产线），有没有谁了解的？急我们公司也是日资的，我们工厂的生产线都是精益管做的，日本人对质量要求特别严，在这做采购真不容易。我们的供应商是深圳市美瑞自...
  
  
• 众多的精益生产管理咨询公司中谁是强者？
  精益生产管理咨询公司广阔的市场空间 现如今，中国已经成为世界第二大经济体，随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者...