当前位置:首页 > 精益生产组3 >

在精益生产中 与大量生产相比

在精益生产中 与大量生产相比,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供在精益生产中 与大量生产相比厂家辅导课程和案例,以及在精益生产中 与大量生产相比管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 求助在精益生产中 与大量生产相比指导书要怎样编写?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求助在精益生产中 与大量生产相比指导书要怎样编写?咨询,解答如下:如何提高生产效率 在多年的生产实践中,制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题,而这三者本来就是唇齿相依的关系,现依据这些年在工厂生产合理化的经验,简捷的谈谈生产...

  • 请问长沙有没有做在精益生产中 与大量生产相比的公司?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问长沙有没有做在精益生产中 与大量生产相比的公司?咨询,解答如下:距离不是问题,谷唐企业管理咨询公司专门从事在精益生产中 与大量生产相比,如果您感兴趣的话可以登录谷唐网站查看相关内容。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

  • 请问谁有在精益生产中 与大量生产相比项目实施计划方案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问谁有在精益生产中 与大量生产相比项目实施计划方案咨询,解答如下:实施方案请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的在精益生产中 与大量生产相比推行办法,推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;...

  • 如何管理好在精益生产中 与大量生产相比团队[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何管理好在精益生产中 与大量生产相比团队咨询,解答如下:管理好在精益生产中 与大量生产相比团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用...

  • 如何在制造业工厂里开展在精益生产中 与大量生产相比方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在制造业工厂里开展在精益生产中 与大量生产相比方式?咨询,解答如下:咨询详情:要实务的步骤我的想法是千万不要将在精益生产中 与大量生产相比方式机械化,随便拿到公司里套用,这是不可取的。 各家工厂各有各的不同,完全照搬、机械地利用,会事倍功半,要学会因...

  • 精益生产如何与精益营销相结合?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何与精益营销相结合?咨询,解答如下:结合点就是精益的特色之处。精益生产强调快速生产和交货,(交期短),多批小量及时满足客户和市场的变化;而精益营销与之结合,就是要把这种快速而灵活的交付能力,变成能及时满足市场客户需求的能力,并形成市场的竞争力,...

  • 什么公司会做精益管生产线(线棒生产线)?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么公司会做精益管生产线(线棒生产线)?咨询,解答如下:咨询详情:最近公司要建什么精益管生产线(线棒生产线),有没有谁了解的?急我们公司也是日资的,我们工厂的生产线都是精益管做的,日本人对质量要求特别严,在这做采购真不容易。我们的供应商是深圳市美瑞自...

  • 阻碍中小企业精益生产实施的障碍因素有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阻碍中小企业精益生产实施的障碍因素有哪些?咨询,解答如下:(一) 知识层次限制,使得很多企业未曾听说精益生产 (二) 对精益生产的认识上有误区 (三) 员工对精益改革的抵触情绪较强 (四) 实践中生搬硬套上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 如何怎么解决在精益生产管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何怎么解决在精益生产管理中存在的问题咨询,解答如下:一般推行精益的时候,都会成立很多小组,小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以,如果小组解决不了的,就由组长向更高一级的管理层寻求帮助,按照这个方法,逐级上报,最终达到问题的解决。上海理则企业管理咨...

  • 精益生产中的小组化活动通常是?小组。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的小组化活动通常是?小组。咨询,解答如下:您指的应该是:精益生产中的小集团活动。1.小集团的定义:指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕公司的方针目标和现场存在的问题进行改善。为提升经济效益和人的素质而组织起来的,运用PDCA管理手法开展活动的小...

精益生产推荐信息