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精益生产线设计图书

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  • 戴尔的精益生产线设计图书是怎么进行的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于戴尔的精益生产线设计图书是怎么进行的咨询,解答如下:1. 客户需求信息传递速度快,网上的每小时更新2. 供应商供货速度快,每两小时送一次货,做VMI,基本没有原材料库存。3. 生产弹性高,工人多技能,实时跟上市场需求的变化4. 生产速度快,原材料进厂到成品出厂,10小时内...

  • 海尔推行精益生产线设计图书系统中的经验及教训??????急求啊!!!!!!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于海尔推行精益生产线设计图书系统中的经验及教训??????急求啊!!!!!!!咨询,解答如下:大约20年前,沃麦克系统阐述了精益生产线设计图书这一概念。自此,精益生产线设计图书管理方式为世人所知并被不断研究。精益生产线设计图书意思是通过彻底有效地消除生产中的浪费,不合理、...

  • 精益生产线设计图书JIT准时制生产方式生产看板管理
    看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可...

  • 精益生产线设计图书这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线设计图书这个名词最出现在哪本书咨询,解答如下:精益生产线设计图书这个词最早出现在《丰田精益生产线设计图书方式》这本书中。 《丰田精益生产线设计图书方式》是由(美)沃麦克编写,中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产线设计图书方式》的作者基于...

  • 为什么要推行精益生产线设计图书?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要推行精益生产线设计图书?咨询,解答如下:咨询详情:背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产线设计图书方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的...

  • 你能回答精益管对生产有什么好处啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于你能回答精益管对生产有什么好处啊?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需...

  • 精益生产方式有哪几种方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式有哪几种方式咨询,解答如下:1、逆向的思维方式:在很多问题上倒过来看,倒过来干,整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的,我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点,精益生产方式却偏偏把销售说成是起点,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分...

  • 精益生产JIT准时化生产对于生产作业计划编制的帮助
    生产作业计划(又称:日程计划) 生产作业计划是生产管理工作中最重要的环节之一,如何对计划进行的生产预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等,都是生产作业计划要明确的事项或中心内容。 企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系,要使这个体系能顺畅运作,就得有系统的生产日程计...

  • 成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效...

  • 精益生产的概念,什么叫精益生产的两大支柱?
    精益生产(LeanProduction,LP)是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后,于1990年提出的一种生产管理方法,也有人认为是一种制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具...

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