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精益生产推行的障碍

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  • 精益生产推行的障碍怎样用于办公室?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行的障碍怎样用于办公室?咨询,解答如下:和制造领域相比,办公室里一样有8大浪费,影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如确认一个订单,部门流程需要两天,经过3个环节,而真正增值时间不过30分钟,这里就有巨大的...

  • 什么时候开始有精益生产推行的障碍概念的?什么是精益生产推行的障碍?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么时候开始有精益生产推行的障碍概念的?什么是精益生产推行的障碍?咨询,解答如下:20世纪80年代,概念最先产生于日本丰田汽车公司。 益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产推行的障碍...

  • 为什么企业都要做精益生产推行的障碍,能带来什么好处啊,自己培训自己做不行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么企业都要做精益生产推行的障碍,能带来什么好处啊,自己培训自己做不行吗?咨询,解答如下:您好,现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象,企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些现场却没有很好的办法去解决。对于这样的企...

  • 精益生产推行的障碍的意义[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行的障碍的意义咨询,解答如下:减少浪费,节约成本上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产推行的障碍管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦...

  • 丰田精益生产推行的障碍方式是什么方式![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产推行的障碍方式是什么方式!咨询,解答如下:田生产方式中的精髓是精益,但现在看来丰田没有达到这一点。丰田家族第四代传人丰田章男说:“我的基本思路是回归到‘客户第一’、‘本地生产现地供货’的创业原点。”美国精益企业研究所(LEI)创始人詹姆斯P·沃...

  • 阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阿米巴如何怎么解决企业在精益生产管理中存在的问题咨询,解答如下:阿米巴和精益是两个不同的流派,而其实追根溯源都是异曲同工。看看书,多交流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...

  • 精益生产布置生产线时为什么会逆时针排布???[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产布置生产线时为什么会逆时针排布???咨询,解答如下:咨询详情:逆时针的好处哪??操作者作业手顺上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管...

  • IE、精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE、精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?咨询,解答如下:咨询详情:公司想推行有关提升效率的改善,听闻过这三位老师在该行业内都挺出名,应该都算是比较资深的老师了吧,不知有那个IE同行对这三位老师比较了解?3个老师各有所长吧,在IE这个圈子内...

  • 面试题:你面试我们工厂的精益生产工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于面试题:你面试我们工厂的精益生产工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?咨询,解答如下:咨询详情:面试题:你面试我们工厂的精益生产工程师岗位,你怎么开展工作?有什么方案?精益生产核心是一个流标准化生产, 包括现场5S、标准化、流程改善、现场改善、目视化,...

  • 精益生产中最最精华的内容是什么,为什么这么多的企业都在学习。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中最最精华的内容是什么,为什么这么多的企业都在学习。咨询,解答如下:精髓可以从下面几个方面来讲: 目的:实现低成本的快速交付,满足客户的同时,加快周转,提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常说的浪费。 常用的工具:价值流分析,拉动,...

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