精益生产安东标准模版

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• 精益生产安东标准模版的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产安东标准模版的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产安东标准模版系统(精益设计)销精益生产安东标准模版SM价值链 精益生产安东标准模版制程...
  
  
• 标准作业在精益生产安东标准模版中起到什么作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于标准作业在精益生产安东标准模版中起到什么作用咨询，解答如下： 【标准作业的作用】： 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产，以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时，标准作业体现...
  
  
• 精益生产安东标准模版的十大工具有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产安东标准模版的十大工具有哪些？咨询，解答如下：1）准时化生产（JIT）2）单件流3)看板管理（Kanban）4)零库存管理5）运用价值流程图来识别浪费6）生产线平衡设计7）拉系统和补充拉系统8）降低设置时间9）全面生产维护10）持续改善。中渊具备一支高级咨询管理顾问、高...
  
  
• 如何做好精益生产安东标准模版管理与阿米巴经营[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做好精益生产安东标准模版管理与阿米巴经营咨询，解答如下：不同流派，请选一种，建议做精益生产安东标准模版，时机成熟可适当吸收一点阿米巴。精益生产安东标准模版请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产安东标准模版推行办法，推行在制造部门首先...
  
  
• iso质量管理体系在运用于《精益生产安东标准模版》的时候，有什么缺点?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于iso质量管理体系在运用于《精益生产安东标准模版》的时候，有什么缺点?咨询，解答如下：咨询详情：RT,ISO质量管理体系在运用于《精益生产安东标准模版》的时候，有什么缺点?不知道你想说什么，iso质量管理体系是一种质量保证能力，精益生产安东标准模版是一种工具，也具体的...
  
  
• 日本丰田精益生产管理的九大秘诀
  日本丰田生产管理秘诀是什么？ 一、建立看板体系。 就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求，比方零件需要多少，何时补货，亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式，这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...
  
  
• 非常着急，需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于非常着急，需要解答一道精益生产中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦咨询，解答如下：咨询详情：某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间，及0.07天的物料处理、等待时间和看...
  
  
• 推进精益生产人事部应做哪几个方面的工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益生产人事部应做哪几个方面的工作咨询，解答如下：建立配合精益生产推进密切相关的激励政策：1、例如必须从事过好多改善或者参与过几个改善项目才能晋升XX之类的要求，2、又比如针对经技术、质量部门认可后的改善方案每个奖励XX元等3、建立精益生产评优等荣誉激励...
  
  
• 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询，解答如下：从财务的角度看，主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如，通过单件流和拉动消除在制品库存，通过多频次准时交付减少原材料和成品库...
  
  
• 公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！咨询，解答如下：第一阶段:做生产优化(快速流水),先提升效率,发现问题;第二阶段:做产前规划,做生产流程整合,解决问题;第三阶段:做规范化管理.巩固前二阶段的成果,维持生产.后续:持续改善,不断...