全面推进精益生产活动

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• 全面推进精益生产活动十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于全面推进精益生产活动十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，全面推进精益生产活动十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订...
  
  
• 企业全面推进精益生产活动管理培训当中的一些误区必须及时的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才会拥有无限发展的市场空间，但是对于有好的东西如果利用不好将会产生反面的作用。对于企业全面推进精益生产活动管理培训来说就是一套非常好的管理体系。但...
  
  
• 全面推进精益生产活动管理与阿米巴经营有什么不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于全面推进精益生产活动管理与阿米巴经营有什么不同咨询，解答如下：全面推进精益生产活动与阿米巴经营经营的区别是很大的，而全面推进精益生产活动只是阿米巴经营中的一个部分: 全面推进精益生产活动(Lean Production)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非...
  
  
• 小企业全面推进精益生产活动如何推行?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业全面推进精益生产活动如何推行?咨询，解答如下：转载以下资料供参考 全面推进精益生产活动实施步骤 1、选择要改进的关键流程 全面推进精益生产活动方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图...
  
  
• 6sigam与全面推进精益生产活动的区别是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6sigam与全面推进精益生产活动的区别是什么？咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；全面推进精益生产活动特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是...
  
  
• 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产项目有哪些对策?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产项目有哪些对策?咨询，解答如下：制造业实施精益生产的对策： 1、确立组织，精心策划，分步实施 企业应成立专门的组织机构，公司领导要亲自挂帅。精益生产是一个长期的、循序渐进的过程，需要多年的持续努力才能熟练运用精益工...
  
  
• 什么是精益生产系统？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产系统？咨询，解答如下：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。...
  
  
• 六西格玛和精益生产有啥关系，要怎样学习?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛和精益生产有啥关系，要怎样学习?咨询，解答如下：精益生产的优势和局限:1. 精益生产消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的方法，因为它的重视行动、...
  
  
• 精益生产与ERP是否相容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与ERP是否相容咨询，解答如下：尽管概念不同。精益生产旨在持久地降低成本，如果ERP是为了产生浪费的，那肯定是不相容的。显然不是，明白我意思了吧？与精益生产不相容的，最大的阻力，应该就在于人的思想，抵触。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管...
  
  
• 什么是精益生产KPO?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产KPO?咨询，解答如下：改善推进办公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推进办公室（Kaizen promotion office）是项目的主导者， 精益生产 的具体实施和推广中心。 从进度、技术、方向推进精益生产项目的顺利实行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管...