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精益生产对团队的要求

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  • 做一套精益生产对团队的要求对企业到底有没有用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做一套精益生产对团队的要求对企业到底有没有用?咨询,解答如下:首先应该明确你的目的是什么,不能为了做精益而去做精益;第二,应该确定实施的步骤及方法,不能一步到位;第三,过程重要但人的因素更重要,没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点,精益生产对团队的要求的...

  • 影响精益生产对团队的要求的因素分析[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产对团队的要求的因素分析咨询,解答如下:影响精益生产对团队的要求的因素很多!!我不知道你现在的企业做到什么程度了,其实精益生产对团队的要求是一个比较广泛的目标,要慢慢来实现的。它在开始实行的时候需要很多因素来决定,也就是说有很多需要前期准备的...

  • 学习5S和精益生产对团队的要求,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习5S和精益生产对团队的要求,下一步怎么展开工作?咨询,解答如下:1、确认你们公司的高层领导对精益生产对团队的要求的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合,制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维,采用“培训+项目”的形式...

  • TPM管理如何发展到精益生产对团队的要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到精益生产对团队的要求?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到精益生产对团队...

  • 精益生产对团队的要求对任何行业都有用吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产对团队的要求对任何行业都有用吗?咨询,解答如下:精益其实是一种思想,一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此,不管什么行业,只有我们的增值比越大,那么送到客户手上的产品才会物有所值!...

  • 如何设计小批量,均衡化的精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何设计小批量,均衡化的精益生产方式咨询,解答如下:你这个问题问的范围太大了,应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说,要做精益生产,包含很多的子项目部分,分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具,人字边自动化等等。所以我说,你的问题范围太大了,应该挑出一项,并结合你目前...

  • 精益生产能给企业带来什么效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产能给企业带来什么效益?咨询,解答如下:精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施IE精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七...

  • 生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产管理-5S&精益6西格码提高改善,请举一些实际例子。最好亲身经历过的。多谢!咨询,解答如下:我是一名精益协调员,在精益事业部我的工作范畴中主要接触与负责的是生产现场的5S管理和我们最新推广的改善活动金点子活动。 其中5S管理活动的开展到目前为止工厂的变化是大...

  • 精益生产有前途吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有前途吗?咨询,解答如下:咨询详情:2007年毕业,学的机械专业,2010年之前是搞设计的,之后做的是组装工艺,去年还肩负部门的精益生产工作,今天公司精益办领导找我谈话,让我搞精益生产,职位是公司精益专员,那位大侠给我出个主意啊?精益生产到底有没有前途...

  • 设备管理培训和TPM精益生产培训,企业比较需求那个项目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于设备管理培训和TPM精益生产培训,企业比较需求那个项目咨询,解答如下:咨询详情:设备管理培训和TPM精益生产培训,企业比较需求那个项目,有这方面专业人员望留下脚印。很多企业在推行TPM时,只着重强调设备效率,忽略了精益生产的其他改善内容。 其实,如果大家在实施的...

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